[경영자]경영자의개념과유형별특성
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작성일 21-03-14 04:02
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조직에서 경영직능을 담당하는 사람을 경영자라고 한다면 경영자는 어떤 계층적인 관념, 즉 조직의 최고경영층에서 경영직능을 수행하는 구성원 모두를 경영자라고 할 수 있다 이렇게 보면 규모가 큰 기업에서는 다수의 경영자가 있다고 보아야 한다.
여기서 경영자의…(투비컨티뉴드 )
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다.
[경영자] 경영자의 관념과 유형별 特性(특성)
목차
경영자의 관념과 유형별 特性(특성)
Ⅰ. 경영자의 관념
Ⅱ. 경영자의 유형별 特性(특성)
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
4. foundation경영자
5. 2세 경영자
6. 1.5세 경영자
Ⅲ. 경영자의 연령, 경력, 유형과 경영성과와의 관계
1. 경영자의 연령과 경영성과
2. 경영자의 경력과 경영성과
3. 경영자의 유형과 경영성과
경영자의 관념과 유형별 特性(특성)
1. 경영자의 관념
경영자는 기업경영의 주체로서 경영직능을 독자적으로 담당하는 사람을 말한다.
전문경영자는 기업경영에 관해 프로경영자로서의 자질을 갖추고 경영직능을 담당하도록 해야 한다.
현대 경영자는 기업에 자본을 출자한 자본가와는 다르고, 기업가와
관리자와도 다르다. 여기서 말하는 경영직능은 경영의 제반 요소를 결합하고 그것을 관리 · 운영하면서 기업의 경영目標(목표)를 달성하는 경영관리상의 직능을 의미한다.
그러나 대규모기업이나 소유와 경영이 분리된 기업에서는 전문경영자들이 기업을 지배하고 경영권을 장악하고 있는 것이 일반적인 현상이다. 일반적으로 중소기업이나 일부 대기업에서는 소유와 경영이 분리되지 않은 상태에서 기능자본가가 경영직능을 담당하고 있다 그러나 소유와 경영이 분리된 기업에서는 기업을 경영하는 주체는 기업가가 아닌 경영자이므로, 이때의 경영자는 전문경영자의 성격을 띠게 된다
전문경영자는 기업에의 출자와는 관계없이 오직 경영에 필요한 전문적인 지식, 기술, 경험과 능력을 갖추고 있는 경영자로서 독자적이고 전문적인 경영직능을 담당하는 사람을 의미한다. 경영자는 기업가나 자본가를 대신하여 기계, 설비,
원제료 등의 물적요소와 인적요소인 인간의 노동력 그리고 자본을 합
리적으로 결합하여 기업의 목적 달성을 위하여 경영계획, 조직, 통제,
조정의(定義) 업무를 담당하게 된다
오늘날 개인기업이나 중소기업을 중심으로 한 인적기업에서는 소유경영자, 고용경영자가 경영직능을 담당하고 있는데 이러한 경영자들은 전문경영자로 볼 수 없다.
경영자는 기업 경영에 필요한 지배와 경영 에 관한 권한을 확보하고 있으며 이를 바탕으로 경영상의 문제를 책임 있게 수행한다.
