조직 구조 설계
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작성일 19-06-16 18:12
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조직구조설계
레포트/경영경제
조직 구조 설계
다.
사업 strategy이 바로 조직 구조 설계의 출발점
● Top-down과 Bottom-up 방식을 모두 활용하라
● 내부 구성원들을 참여 시켜라
● 가능한 많은 대안들을 도출하라
● 變化(변화)된 조직 운영 모습을 미리 예측해 보라
● 구조 개편을 발표한 후에도 지속적으로 관리하라
체계적인 조직 설계 과정이 성공의 기본 요건
變化(변화)의 불확실성이 높은 경영 環境(환경)에 effect적으로 대응할 수 있도록 조직 구조를 설계하는 것은 strategy 실행력을 높이는 견인차 역할을 한다. 끊임없는 變化(변화)에 대응할 수 있도록 바람직한 모습으로 조직을 구조화하는 것은 strategy 실행력을 높이는 견인차 역할을 한다. strategy적 변신을 충실히 실행할 수 있는 조직 구조를 설계하기 위해 구조 설계의 기본 원칙과 설계 프로세스상의 key point(핵심) 성공 포인트들을 살펴 본다.
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본 자료(data)는 조직 구조 설계에 대해 정리(arrangement)한 리포트입니다.
이에 strategy적 변신을 충실히 실행할 수 있는 조직 구조를 설계하는 것이 그 어느 때보다도 조직을 이끌어 나가는 경영자들에게 도전적인 과제(problem)가 되고 있따 경영자들은 단지 조직도상에 새로운 부서를 만든다거나 보고 라인을 조정하는 것을 넘어, strategy적 요구 사항들을 충실히 실행하여 고성과를 달성할 수…(생략(省略))
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설명
본 자료는 조직 구조 설계에 대해 정리한 리포트입니다.
變化(변화)와 불확실성이 높은 경영 環境(환경)에서 시장의 새로운 요구와 외부 環境(환경)의 變化(변화)에 적절하게 대응할 수 있도록 기업들은 끊임없이 strategy적 변신을 모색해야 한다.
