[인사관리] 성공적인 고용조정 measure(방안) 과 대책
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작성일 19-05-20 06:31
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3) 해고의 공정성과 신뢰성 확보
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① Survivors` syndrome : 동료만 내보냈다는 죄책감, 인원감축으로 인한 업무과중· 사기저하 등 잔류자들이 느끼는 해고자와 유사한 고통
다. 잔류자들은 자신들도 環境의 alteration(변화) 에 따른 해고공포를 느끼기 때문에 불안감과 무력감으로 사기가 저하되어 있다아 따라서 임파워먼트를 통해 회사가 그들을 중요하게 생각한다고 느끼도록 하여 무기력을 극복해야 한다.
Ⅰ. 고용조정이 의의와 당위성
Ⅱ. 고용조정이 방식
Ⅳ. 성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방법
2) 의의
고용조정, 구조조정, 인플레이스먼트, 아웃플레이스먼트, 인력관리
5) 작업의 재조정
순서
3. 인플레이스먼트를 통한 생존자 관리
고용조정 후 기업이 설정한 goal(목표) 의 성공적인 달성은 궁극적으로 회사에 남게 된 종업원들에 의해 좌우되기 때문에 생존자 지원은 무엇보다 중요하다. 影響(영향)요인으로는 ①경영층의 고통분담 여부 ②해고예고의 여부 ③해고의 합당한 이유 ④해고회피 및 보호조치 ⑤해고의사결정에의 종업원 참여여부 등이 큰 影響(영향)을 미친다고 하였다. 이를 위해서 등장한 관념이 인플레이스먼트로서, 이는 아웃플레이스먼트와는 달리 잔류자를 대상으로 각각 새로운 경력관리를 위하여 지도와 교육훈련 및 기타 지원을 하는 정책을 말한다.
브로크너는 해고의 공정성이 잔류종업원들의 직무태도에 影響(영향)을 끼친다고 주장하였다.
성공적인 고용조정 방안과 대책이라는 주제의 리포트입니다. 따라서 해고의 공정성과 신뢰성을 확보하는 것은 인플레이스먼트의 중요한 요인이 될 수 있다아
② ADD 증후군 : After Downsizing Desertification Syndrome. 대규모 구조조정을 겪은 기업에서 살아남은 구성원들이 체험하게 되는 일종의 정신 황무지 현상.
고용조정 후에 의사결정이 자율권을 높여줘야 한다. 비core 직무를 아웃소싱함으로써 기업
4) 임파워먼트 - 의사결정이 자율권 증대
Ⅴ. 結論
1) 도입배경-‘생존자 증후군’
성공적인 고용조정 measure(방안) 과 대책이라는 주제의 리포트입니다.
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Ⅲ. 성공적인 고용조정을 위한 방법
[인사관리] 성공적인 고용조정 measure(방안) 과 대책
설명
작업을 합리적으로 재조정하여 해고자들의 업무가 고스란히 잔류자의 부담으로 되지 않도록 하고 직무의 다양성과 자율성을 높여야 한다.
