조직문화,영성과 조직문화,글로벌 시사점
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작성일 19-05-24 12:36
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조직문화,영성과 조직문화,글로벌 시사점
레포트/인문사회
조직문화,영성과 조직문화,글로벌 시사점
_SLIDE_1_
조직 文化
_SLIDE_2_
` 목차 `
1. 조직文化란 무엇인가
2. 文化의 역할은 무엇인가
3. 文化의 형성과 유지
4. 文化는 어떻게 학습되는가
5. 윤리적인 조직文化 형성
6. 긍정적 조직文化의 형성
7. 영성과 조직文化
8. 글로벌 시사점
9. 요약 및 관리자를 위한 시사점
_SLIDE_3_
1. 조직文化란 무엇인가
조직文化의 定義(정의)
다른 조직과는 구별되는, 조직구성원들이 가지는 공통적인 의미체계
조직文化 본질의 7가지 특성(特性)
_SLIDE_4_
1. 조직文化란 무엇인가
2) 기술적 용어로서의 文化
조직구성원들이 조직文化를 좋아하는지 아닌지 보다는 文化의 특성(特性)을 어떻게 인식하는가에 대한 관심
ex)팀워크를 장려하는가 / 혁신에 대한 보상을 하는가
≠ 직무만족도
└작업環境(환경)에 관한 감정적인 reaction
ex)조직의 보상시스템에 대해 어떻게 느끼는가
_SLIDE_5_
1. 조직文化란 무엇인가
3...
_SLIDE_1_
조직 文化
_SLIDE_2_
` 목차 `
1. 조직文化란 무엇인가
2. 文化의 역할은 무엇인가
3. 文化의 형성과 유지
4. 文化는 어떻게 학습되는가
5. 윤리적인 조직文化 형성
6. 긍정적 조직文化의 형성
7. 영성과 조직文化
8. 글로벌 시사점
9. 요약 및 관리자를 위한 시사점
_SLIDE_3_
1. 조직文化란 무엇인가
조직文化의 定義(정의)
다른 조직과는 구별되는, 조직구성원들이 가지는 공통적인 의미체계
조직文化 본질의 7가지 특성(特性)
_SLIDE_4_
1. 조직文化란 무엇인가
2) 기술적 용어로서의 文化
조직구성원들이 조직文化를 좋아하는지 아닌지 보다는 文化의 특성(特性)을 어떻게 인식하는가에 대한 관심
ex)팀워크를 장려하는가 / 혁신에 대한 보상을 하는가
≠ 직무만족도
└작업環境(환경)에 관한 감정적인 reaction
ex)조직의 보상시스템에 대해 어떻게 느끼는가
_SLIDE_5_
1. 조직文化란 무엇인가
3) 조직은 단일한 文化를 갖는가
① 지배적 文化 : 조직 구성원의 대다수고 공유하는 point가치를 표현, 한 조직에게 특징적인 성격을 부여하는 거시적 文化
② 하위 文化 : 조직구성원들이 직면하는 공통적인 문제, 상황, 경험을 반영하기 위해 형성, 부서나 지리적 분리에 의해 결정되기 쉬움. 지배적 文化의 point적 가치 +구성원/부서의 독특한 가치 포함
③ 공유된 文化 : 구성원들의 행동을 유도하고 형성시키는 강력한 기구로 만드는 文化
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1. 조직文化란 무엇인가
4) 강한 文化와 약한 文化
강한 文化에서는 더 많은 구성원들이 point가치를 받아들이고, 가치에 대해 헌신을 함으로써 구성원들의 행동에 대한 조직내부적통제가 높아짐
구성원들 사이의 조직의 존재에 대한 의견 일치가 높기 때문에 응집성, 충성심, 헌신이 견고해져 낮은 이직률을 보임
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1. 조직文化란 무엇인가
5) 文化의 formula화
조직 내에서의 formula화는 예측가능성, 질…(생략(省略))
설명
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