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작성일 20-11-30 14:48
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_SLIDE_1_
드 라 마 외 주 제 작
_SLIDE_2_
왜
2. 드라마 외주제작
3. 시장environment(환경) 分析(분석)
4. 시장구조 分析(분석)
5. 시장행위 分析(분석)
6. 시장성과 分析(분석)
7. 쟁점별 分析(분석)
8. 향후 展望(전망)
_SLIDE_3_
왜
드라마 르네상스
3분의 2가외주제작
한류의 중심
한예종 파업
유재석 출연료 미지급
_SLIDE_4_
드라마 외주제작
방송사의 프로그램(program]) 을 방송사가 직접 제작하지 않고 외부 프로그램(program]) 제작사에 의뢰하여 제작하는 일
+
방송국 자체 제작
방송사가
자체 소유인력과
제작시설을
사용하여
프로그램(program]) 을 완성
방송 외주 제작
방송사
외부에서 제작된
방송프로그램(program])
_SLIDE_5_
드라마 외주제작
1980년대 부터 존재 (최초 : 시네텔서울 1984년)
매체 다양 + 다채널 environment(환경) = 프로그램(program]) 제작거점 다원화
컨텐츠의 수요(국제 경쟁력 강화등)
외주제작의 배경
government 정책 : 1991년 의무적으로 일정비율
1990년대 중반 케이블 채널 등장
Funding 이 자유로움
_SLIDE_6_
드라마 외주제작
대표적인 외주제작 드라마들과 시청률
_SLIDE_7_
드라마 외주 제작
외주제작사 : 500여개 (코스닥 상장 6개)
방송사별 비율 : KBS 반이상,
SBS와 MBC 평균(average) 80% 이상
시청률 상위 10개 드라마 중 외주 드라마가 6개
_SLIDE_8_
시장environment(환경) 分析(분석)
광고회사
방송사
(지상파, 케이블)
외주 제작사
방송통신위원회
연예 엔터테인먼트기획사
해외판권
_SLIDE_9_
시장environment(환경) 分析(분석) Focus On
대립되는 이해관계
외주제작사
방송사들의
절대적인 편성 권한
총 제작비에 비해
떨어지는 광고 수입
방송사의 간섭
저작권 문제
방송사
외주 제작사…(skip)
다.
