ELAND 이랜드 기업analysis(분석) 과 이랜드의 China진출 마케팅 SWOT,4P戰略analysis(분석) 및 …
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작성일 19-07-11 13:58
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ELAND 이랜드 기업analysis(분석) 과 이랜드의 China진출 마케팅 SWOT,4P戰略analysis(분석) 및 이랜드 未來展望(전망) analysis(분석) PPT 보고서
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서론
1. 해외직접투자의 위상 및 배경
-해외직접투자의 定義(정의)
-동기에 의한 해외직접투자 분류
2. 이랜드 선정이유 및 intro
-이랜드 기업intro
본론
1. 성공事例(사례)로써의 한국 이랜드
2. 이랜드 中國시장진출 marketing 책략
- 4P 책략
- SWOT 책략
- 인적관리 책략
3. 中國 시장에서의 성과
결론 (이랜드 향후課題)
목차
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해외직접투자의 定義(정의)
동기에 의한 해외직접투자 분류
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해외직접투자의위상및 배경
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1978년 中國은 대외개방 및 시장경제를 도입
- 이후 매년 10%대의 경제성장률과 연mean or average(평균) 18.8%씩 교역증가율이 증가
2007년 WTO가입 과 거대한 수출잠재시장, 낮은 임금과 노동력 확보의 용이성 등 이점과 더불어 中國의 적극적인 투자유치정책에 따른 외국인 직접 투자
- 中國의 놀라운 경제성장과 교역확대의 the gist요인으로 작용
- 동시에 中國을 세계에서 3대 외국인 직접투자 유치국으로 부상시킴
제1절 해외직접투자의 위상 및 배경
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주출거의 역할
- 1970년대 中國의 대외개방정책은 외국인 직접투자인 주출거가
중요한 역할을 차지함
- 주출거정책은 1980년대와 1990년대를 지나면서 다각적이고 적절한 개선을 통해 외자도입에 크게 기여
- 中國의 고도 성장에 큰 기여를 한 것으로 평가됨
주출거 정책의 새로운 전기
- 2000년대 종래 외국인 투자가 금지 되었던 금융, insurance 등의 서비스 업에 대한 외국인 투자가 스타트됨
Ⅰ. 개방정책의 새로운 축
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中國의 해외직접투자 정책 주진 배경
- 경제적 위상 강화, WTO 가입, 위안화 저평가에 의한 비난 회피 수단
中國의 개혁, 개방 실시 목적
- 가장 중요한 목적인 외화 벌이를 위해 개방 초기부터 외환 통제를 엄격히 실시
- 中國의 해외직접투자 정책은 이미 충분한 외화를 확보하고 있…(To be continued )
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레포트/경영경제
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