커뮤니케이션의 관리
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작성일 19-07-21 16:48본문
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②조직규모의 확대는 직능의 분화를 불가피하게 하여 스탭을 많이 증대시킴으로써 라인과 스탭간의 커뮤니케이션을 필요로 하게 된다된다. 첫째, 경영규모의 거대화 따른 조직의 맘모스화와 관리의 복잡화이다.
1. 커뮤니케이션의 중요성과 의의
2. 커뮤니케이션 시스템의 원칙
3. 커뮤니케이션의 장애요인
커뮤니케이션은 한 조직이 의사결정을 보다 정확하게 할 수 있게 하고 또 조직 고유의 기능을 유효하게 발휘시키는데 있어서도 중요한 역할을 담당하기 때문이다 다시 말해 조직의 核心(핵심)이 되는 신경조직이라 할 수 있기 때문이다 오늘날 경영조직에서 커뮤니케이션이 필요한 이유를 보다 구체적으로 살펴보면 다음과 같다. ③조직규모의 확대는 분권화를 촉진시켰으면 분권화의 실현은 상하간의 커뮤니케이션의 당위성을 가중시킨다. 둘째, 노동조합의 발달-종업원의 입장이 노동조합을 통해서 더욱 강화 셋째, 경영에 있어서의 인간 관계론 중시 커뮤니케이…(drop)
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커뮤니케이션의 관리
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다. ①조직규모의 확대는 경영층을 증대시킴으로써 상하측간의 커뮤니케이션의 당위성을 가속화 시킨다.