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경영통제의 유형(피드퍼워드 통제, 동시적 통제, 피드백통제)

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이것은 업무가 실제로 진행되기 이전에 실시하는 통제이므로 future 지향적 통제라고 할 수 있다 따라서 피드퍼워드 통제의 核心(핵심)은 문제가 발생되기 전에 예방적인 관리행동을 취한다는 점이다.
`그림` 통제유형
I. 피드퍼워드 통제

가장 바람직한 통제는 예상되는 문제를 사전에 예방하는 피드퍼워드통제(feedforward control) 방식이다. 이러한 동시적통제의 가장 전형적인 형태는 직접적인 감독의 형태라고 할 수 있다 경영자가 부하직원의 행동을 직접적으로 감독할 때 경영자는 동시적으로 문제발생이나 종업원의 행동을 감시할 수 있다 부하직원의 행동이나 경영자의 수정행동 간에 시간적인 간격이 있을 수 있으나 이러한 시간적인 갭은 최소화되어야 한다.

III. 피드백통제

경영통제의 가장 보편적인 통제유형이라고 할 수 있는 피드백통제(feedback control)는 모든 활동이 종결된 후에 취해지는 통제이다. 여기서는 아…(drop)

순서

다.설명

레포트/경영경제

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경영통제의 유형(피드퍼워드 통제, 동시적 통제, 피드백통제)

목차

경영통제의 유형

I. 피드퍼워드 통제

II. 동시적 통제

III. 피드백통제

참고한 문헌
겨영통제의 유형

경영자가 통제기능을 수정할 수 있는 방식은 아래의 그림에서 보는 바와 같이 경영활동의 진행상황과 관련한 시간적 관점에서 세 가지로 분류될 수 있다 즉 경영활동이 이루어지기 전에 실행되는 피드퍼워드통제, 업무활동이 구체적으로 진행 중에 실시되는 동시적(concurrent) 통제, 업무활동이 완전히 끝난 후 실시하는 피드백통제 등이다. 즉 문제가 발생된 후 치유하기보다는 예방적이라는 점에서 바람직하다고 하겠다. 그러나 이 통제유형이 效果(효과)적으로 수행되기 위해서는 적시에 그리고 정확한 정보를 얻을 수 있어야 한다.

II. 동시적 통제

동시적 통제(concurrent control)는 업무활동이 진행 중에 실시되는 통제로서 경영자는 문제가 발생되어 비용이 크게 발생되기 전에 수정적인 행동을 취할 수 있도록 되어 있어야 한다.

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