지식 경영
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작성일 21-03-29 12:38
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전인격을 포함한 육성, 인사제도나 직장 훈련(OJT)을 포함한 총합적인 인재육성 시스템에 의해 개개인의 능력을 높이고 이를 통해 조직 전체의 힘을 발휘하도록 촉구 할 수 있다
또한 조직 구성원간의 충돌 발생을 억제하고 각 구성원의 역할과 책임을 명확히 인식시키기 위해 최고 경영자의 역할이 중요하다. 즉, 소비자에게 ‘물건을 통한 새로운 풍요로움’을 얼마나 느끼게 할 수 있느냐에 따라 기업의 성패가 좌우된다
셋째, 생산적인 면에서는 시간 단축에 따른 생산성 향상을 위한 자동화, 기계화와 노동environment 改善(개선) 이 중심이 되어야 한다.
둘째, marketing 의 측면에서는 효율적인 인사관리를 통한 새로운 아이디어 창출을 기반으로 이루어져야 한다. 생산 효…(생략(省略))
설명
인적 자원의 중요성과 지식 경영의 특성 및 채택에 대해서 설명했습니다. 최고 경영자는 이를 위해서 기업 목표(goal)를 분명하게 하고 모든 부서에서 목표(goal)를 이해하고 있도록 해야 하며 기업목표(goal)에 따라 구성원들이 움직이도록 유인하기 위한 인센티브를 제공해야한다.,,,2 , 지식 경영경영경제레포트 ,
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지식 경영
다. 소비자가 기능의 소비에서 가치의 소비로 그 행동형태를 變化(변화)함에 따라 소비자 우선의 시장 활동을 하려면 소비자에게 새로운 생활 제안을 제공해야 비로소 소비자에 대한 새로운 가치가 창출될 것이다. 이제는 인재 육성을 위해 교육 훈련을 철저히 한다는 것에서 더 나아가 인재가 클 수 있는 조직과 시스템을 구축하는 것이 중요하다.
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인적 자원의 중요성과 지식 경영의 특성 및 채택에 상대하여 설명(說明)했습니다. 기업은 창조적이고 개성적인 경영strategy을 추구하여 상품이나 서비스를 소비자의 요구에 맞추어야 한다. 구체적으로 소비자 스스로가 즐기는 법이나 사용법을 새롭게 창조 할 수 있는 창조형 상품을 생각 할 수 있다 소비자 우선의 시대로 전향한 지금, 이제는 기업과 소비자와의 새로운 신뢰 관계를 구축하는 strategy이 중요한 과제(problem)이다.
첫째, 인사 관리의 면에 있어서 우선 적절한 인사제도가 필요하다.
,,,2
1. 서론 - 인적 자원의 중요성과 지식 경영
2. 본론 - 지식 경영의 property(특성)
경영의 4대 요소에서 본 지식 경영 strategy
① 인사
② marketing
③ 생산
④ 재무
3. 結論(결론) - 지식 경영의 채택
이러한 property(특성)을 지니는 지식 경영은 한마디로 말해 인적 자원을 중심으로 한 경영이라 할 수 있다 경쟁력을 키우고 역량을 증대시키기 위해서 경영의 4대 요소인 인사, marketing , 생산, 재무의 측면에서 인사관리를 중심으로 하여 strategy을 세워야 한다.
