경영전략(strategy)의 수립과 절차 경영전략(strategy)의 수립과 절차 목차 경영전략(strategy)의 수립과…
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작성일 20-08-08 20:41
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(1) 기업전략(戰略) (corporate strategy)
이것은 기업자체가 택하고 있거나 또 선택할 필요가 있는 여러 가지 행동방침을 규정하는 계획이며, 기얼 내의 상이한 사업부서들이 기업의 총체적 경영目標(목표)를 저해함이 없이 상호협조를 …(투비컨티뉴드 )
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경영전략(戰略) 의 수립과 절차
목차
경영전략(戰略) 의 수립과 절차
I. 경영전략(戰略) 의 수립
1. 기업전략(戰略)
2. 사업전략(戰略)
3. 기능전략(戰略)
II. 경영전략(戰略) 의 절차
서지사항
경영전략(戰略) 의 수립과 절차
I. 경영전략(戰略) 의 수립
기업의 규모와 업종 그리고 조직구조의 형태에 따라서 기업전략(戰略) , 사업전략(戰略) , 기능전략(戰略) 등으로 구분하여 전략(戰略) 을 수립해야 한다. 즉 어떤 사업에 참여할 것이며 또 어떤 사업으로부터 철수해야 하는가
또 우리 기업은 어떤 고객을 目標(목표)로 삼아야 하는가 어떤 새로운 기술을 사용해야 할 것인가 경영활동의 범위를 어떻게 규제할 것이며 경영目標(목표)를 달성하기 위한 제
경영전략(戰略) 의 수립과 절차
목차
경영전략(戰略) 의 수립과 절차
I. 경영전략(戰略) 의 수립
1. 기업전략(戰略)
2. 사업전략(戰略)
3. 기능전략(戰略)
II. 경영전략(戰略) 의 절차
서지사항
경영전략(戰略) 의 수립과 절차
I. 경영전략(戰略) 의 수립
기업의 규모와 업종 그리고 조직구조의 형태에 따라서 기업전략(戰略) , 사업전략(戰略) , 기능전략(戰略) 등으로 구분하여 전략(戰略) 을 수립해야 한다.
(1) 기업전략(戰略) (corporate strategy)
이것은 기업자체가 택하고 있거나 또 선택할 필요가 있는 여러 가지 행동방침을 규정하는 계획이며, 기얼 내의 상이한 사업부서들이 기업의 총체적 경영目標(목표)를 저해함이 없이 상호협조를 위한 역할을 규정하는 작업이다.
