성남시 조직과 성남시의 긍정적인 變化(변화)(이재명 시장의 리더십 중심으로)
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작성일 20-12-01 08:40
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② 성남시의 긍정적 change(변화)는 이재명 성남시장의 리더십에 기인할 것이다.
연구 가설：
① 이 시장이 리더로서 보여주는 행태 分析(분석)을 통해
그의 리더십 유형은 무엇인지 알고자 한다.
이에 본 조는 그러한 change(변화)가 이시장의 특별한 리더십으로 인해 가능했다고 보고, 이 시장이 리더로서 보여주는 행태 分析(분석)을 통해 그의 리더십 유형은 무엇이며 공조직에 성공적인 change(변화)를 가져오는 리더십이란 무엇인지에 대해 연구하고자 한다.
연구 가설：
① ...
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성남시 조직과 성남시의 긍정적인 change(변화)
-이재명 시장의 리더십 중심으로-
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목차:
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사례(instance)연구
Ⅲ. 인터뷰 요점 및 分析(분석)
Ⅳ. 이재명 성남시장 리더십 유형 행태
Ⅴ. 리더십 형성에 influence(영향)을 미치는 요인들
Ⅵ. 이재명 성남시장의 리더십으로 인한 change(변화)
Ⅶ. reference
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- 연구 동기
리더십: 공동goal(목표) 를 달성하기 위하여
한 개인이 집단의 성원들에게 influence(영향)을 미치는 과정
각종 부政府(정부)패, 재정난, 인사비리 등과 같은 각종 문제가 많았던 민선4기 이대엽 政府(정부)와 비교해서 민선5기 이재명 시장의 취임 이후 성남시는 혁신이라 할 만큼의 긍정적인 change(변화)가 있었다.
서론
▲이재명 성남시장
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연구 방법:
문헌 참조 및 theory 적 검토
1
2
3
인터뷰 分析(분석)
(시장, 공무원, 市民)
리더십 유형과
그 效果 分析(분석)
연구 조직 선정 : 성남시청
서론
- 연구 방법 및 조직 선정
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1) 소통
1-1 시청사 개방:
기존에 공무원들 위주로 폐쇄적으로 운영되던 시청사를 市民들에게 개방
1-2 市民소통관제:
성남시가 지자체 최초로 도입한 SNS를 통한 민원 행정 서비스 제도.
2) 감성
2-1. 신상필벌:
명확한 기준을 통한 상벌로, 부政府(정부)패를 척결하고 윤리적인 조직 분위기를 형성
2-2. 구성원과의 관계형성:
여러 가지 행사를 통해 시장, 공무원, 市民 간의 친밀한 관계를 형성
3) 카리스…(skip)
설명
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다.
이에 본 조는 그러한 change(변화)가 이시장의 특별한 리더십으로 인해 가능했다고 보고, 이 시장이 리더로서 보여주는 행태 分析(분석)을 통해 그의 리더십 유형은 무엇이며 공조직에 성공적인 change(변화)를 가져오는 리더십이란 무엇인지에 대해 연구하고자 한다.
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성남시 조직과 성남시의 긍정적인 變化(변화)(이재명 시장의 리더십 중심으로)
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성남시 조직과 성남시의 긍정적인 變化(변화)(이재명 시장의 리더십 중심으로)
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성남시 조직과 성남시의 긍정적인 change(변화)
-이재명 시장의 리더십 중심으로-
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목차:
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사례(instance)연구
Ⅲ. 인터뷰 요점 및 分析(분석)
Ⅳ. 이재명 성남시장 리더십 유형 행태
Ⅴ. 리더십 형성에 influence(영향)을 미치는 요인들
Ⅵ. 이재명 성남시장의 리더십으로 인한 change(변화)
Ⅶ. reference
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- 연구 동기
리더십: 공동goal(목표) 를 달성하기 위하여
한 개인이 집단의 성원들에게 influence(영향)을 미치는 과정
각종 부政府(정부)패, 재정난, 인사비리 등과 같은 각종 문제가 많았던 민선4기 이대엽 政府(정부)와 비교해서 민선5기 이재명 시장의 취임 이후 성남시는 혁신이라 할 만큼의 긍정적인 change(변화)가 있었다.
