삼성전자의 프로세스 혁신 추진과정 및 향후展望(전망) 에 대하여...
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작성일 19-06-16 03:27
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그간의 양적인 성장에 비해서 질적인 성장이 미처 따르지 못했다는 평가가 일고 있었는데, 삼성전자의 제품은 日本 에 비해서 품질이나 기술력 면에서 뒤지고 있었고, 인건비나 일반 관리비등의 원가 경쟁력에서는 대만에 비해 뒤떨어지는 이른바 샌드위치의 상태에 놓여있었기 때문일것이다
또한 한편으로 고객 사들의 품질 및 납기에 대한 요구 조건이 다양해지고 강화되는 반면에 삼성전관의 대응력은 떨어지고 있다는 점이 심각하게 대두되었다.
이에 따라 품질과 원가, 납기, 서비스를 모두 만족시킬 수 있는 업무 프로세스를 재구축하기 위해서는 무엇보다 전사차원의 정보 시스템의 재구축이 과제課題로 등장하게 되었고 그 일…(To be continued )
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삼성전자의 ERP시스템의 도입과정 등을 통하여 프로세스 혁신의 추진과정과 향후전망에 대하여 알아보았습니다. 이와 같은 위기를 넘어서기 위해서 95연말 즈음부터 품질(Quality), 원가(Cost), 납기(Delivery), 서비스(Service) 측면에서 세계적 수준의 달성과 제품 discrimination화를 목표(goal)로 프로세스 혁신(Process Innovation)을 추진하기 스타트했다.삼성전자의프로세스혁신추진과정및향후전망에대하여 , 삼성전자의 프로세스 혁신 추진과정 및 향후전망에 대하여...경영경제레포트 ,
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삼성전자의프로세스혁신추진과정및향후展望(전망) 에대하여
다.삼성전자의 ERP시스템의 도입과정 등을 통하여 프로세스 혁신의 추진과정과 향후展望(전망) 에 대하여 알아보았습니다. 필요하신 모든분에게 좋은 내용이 되길 바라며, 좋은 하루 되시길 바랍니다.
Ⅰ. 사전 준비.
(1) 삼성전자의 프로세스 혁신 추진 활동의 컨셉
(2) 사전준비
(3) ERP 시스템(SAP R/3)을 도입하기까지
Ⅱ. 프로세스 도입 단계 및 alteration(변화) .
◉ 프로세스의 alteration(변화)
Ⅲ. 현재상황과 향후展望.
1) 시스템 성격; 생산 좌석제 도입
2)「수주~입금 + 회계」시스템 구축
3) 정보의 중요성을 강조 증대
4) 향후 노력
Ⅰ. 사전 준비.
(1) 삼성전자의 프로세스 혁신 추진 활동의 컨셉
95년경에 이르러 삼성 전자은 내부적으로 위기를 감지하기 스타트했다. 필요하신 모든분에게 좋은 내용이 되길 바라며, 좋은 하루 되시길 바랍니다.
