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대한항공VS아시아나항공 경영비교와 전략(戰略) 제안

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작성일 19-07-12 08:19

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대한항공VS아시아나항공 경영비교와 전략(戰略) 제안
레포트/경영경제


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설명



대한航空 vs 아시아나航空


목 차
1
···
대한航空
1) 기업intro
2) 기업이념
3) SWOT分析
4) 성공 요인
2
···
아시아나 航空
1) 기업intro
2) 기업이념
3) SWOT分析
3
···
비교 分析
대한航空 vs 아시아나航空
4
···
상생 책략
저가 航空사 추진 상황
1. 대한航空
1) 기업intro
① 창립일 : 1969년 3월 1일
② 직원 수 : 총 19,475명
③ 수입실적 : 총 114,605억 원(2010년 기준)

업종
사업내용
매출액
점유비
航空운송사업
여객운송, 화물운송, 정비용역, 교육수입, 건물임대 등
110,179
96%
기타사업
航空우주, 기내식, 기판, 호텔,
리무진
4,426
4%
총계

114,605
100%
[단위 : 억 원]...





대한航空 vs 아시아나航空






















목 차
1
···
대한航空
1) 기업intro
2) 기업이념
3) SWOT分析
4) 성공 요인
2
···
아시아나 航空
1) 기업intro
2) 기업이념
3) SWOT分析
3
···
비교 分析
대한航空 vs 아시아나航空
4
···
상생 책략
저가 航空사 추진 상황


1. 대한航空
1) 기업intro
① 창립일 : 1969년 3월 1일
② 직원 수 : 총 19,475명
③ 수입실적 : 총 114,605억 원(2xxx년 기준)

업종
사업내용
매출액
점유비
航空운송사업
여객운송, 화물운송, 정비용역, 교육수입, 건물임대 등
110,179
96%
기타사업
航空우주, 기내식, 기판, 호텔,
리무진
4,426
4%
총계

114,605
100%
[단위 : 억 원]
④ 주요사업내용

2) 기업이념
① 비전 : 세계 航空업계를 선도하는 글로벌 航空사
To be a Respected Leader in the world Airline Community
② 미션 : Excellence in Flight
- 최상의 운영체제
- 고객 감동과 가치 창출
- 變化(변화) 지향적 기업文化(문화)

3) SWOT分析
① Strengths
?많은 수의 航空기 확보 : 상대적으로 경쟁사인 아시아나 航空에 비해 다량의 航空기를 보유, 상대 업체에 비해 규모가 크다고 할 수 있다아 규모가 큰 만큼 시장 확대가 용이하다.
?강한 동맹체 구성 : 델타航空, 에어프랑스, 에어로 멕시코 등과 국제적 航空 제휴체인 ‘스카이팀…(drop)



순서

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다.
?국제적 인지도 : 세계 유수의 航空사와 비교해도 뒤지지 않을 만큼의 명성과 인지도를 보이고 있어 국제선 시장에서 고객을 유치하는 데 유리하다.
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