글로벌 리더 - 기업경영과 서번트 리더십
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작성일 19-11-08 20:01본문
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3-2). 서번트 리더의 특징
4-3). 서번트 리더십을 실천하는 리더들
* 커뮤니케이션 기술의 진보는 조직이 서로에 대해 의존하는 정도를 크게 만들고 빠른 정보의 전달도 가능케 한다.
리더십 연구가들은 21 세기(世紀) 지식시대에 기업이 계속해서 생존·발전하기 위해서는 새로운 패러다임에 대한 리더십 theory 으로 변혁적 리더십, 자율적 리더십, 슈퍼(Super) 리더십, 그리고 서번트(Servant) 리더십이 제시되고 있따
3-3). 서번트 리더의 가치와 행동규범
3-1). 서번트 리더십의 定義(정이)
3) 서번트 리더십에 대한 고찰
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글로벌 리더 - 기업경영과 서번트 리더십
4-2). 서번트 리더십 적용기업의 국내 事例(사례)
2) 기업경영과 경영자에 대한 고찰
순서
1) 주제 선정 이유 및 목적
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5) 결 론
피터드럭커(P.Drucker)는『미래경영(Managing for the Future)』에서 지식시대에서는 기업내에서 상사와 부하의 구분도 없어지며, 지시와 감독이 더 이상 통하지 않을 것이라고 하였다.
2) 기업경영과 경영자에 대한 고찰
<급격한 기술변화>
1) 주제 선정 이유 및 목적
2-3). 기업경영자의 變化(변화)된 역할
4) 事例(사례)연구
* 인간은 신속한 適應에 필요한 새로운 능력을 끊임없이 요구 받고 있따
설명
2-2). 기업경영의 패러다임 變化(변화)
4-1). 서번트 리더십 적용기업의 해외 事例(사례)
2-1) 현대 사회의 특징
다.
1) 주제 선정 이유 및 목적 2) 기업경영과 경영자에 대한 고찰 2-1). 현대사회의 특징 2-2). 기업경영의 패러다임 변화 2-3). 기업경영자의 변화된 역할 3) 서번트 리더십에 대한 고찰 3-1). 서번트 리더십의 정의 3-2). 서번트 리더의 특징 3-3). 서번트 리더의 가치와 행동규범 3-4). 서번트 리더십의 방향 4) 사례연구 4-1). 서번트 리더십 적용기업의 해외 사례 4-2). 서번트 리더십 적용기업의 국내 사례 4-3). 서번트 리더십을 실천하는 리더들 5) 결 론 6) 참고 문헌
* 기술의 발달, 특히 자동화(automation)의 기술이 급속도로 발전한다.
본 프로젝트 활동 주제로 전통적 리더십 모델들의 대안 중의 하나인 서번트 리더십(Servant Leadership)에 대한 연구를 통해서 서번트 리더십에 대한 이해와 기업경영활동에 바람직한 리더십상을 제시하고자 한다.
6) 참고 문헌
2-1). 현대사회의 특징
3-4). 서번트 리더십의 방향
* 자동화에 따른 직업상실의 우려, 신 문명에 대한 무지, 비인간화의 위협 등의 불안을 경험한다.