[A+] 조직내의 카운슬링 관리
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작성일 20-03-21 00:01
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조직내의 카운슬링 관리
설명
조직의 影響(영향)력 (특히 추천에 의한 경우), 다룰 수 있고 현실적인 목표(目標)를
정규적이고 효과적인 감독은 건강한 카운셀러의 기능을 유지하는 데
감독이 다른 곳에서도 다뤄질 수 있더라도 조직 내 카운셀러는 실행자
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조직내의 카운슬링 관리
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다.
조직과의 현실적인 계약을 맺기 위한 철저한 준비와 관심이 다룰 수
순서
확인하기, 적절한 비공개는 고객 및 조직의 요구가 충족될 수 있도록
조직내의 카운슬링 관리
들이 제대로 기능할 수 있게 하는 중요한 도구이다.
조직내의 카운슬링 관리
있는 경계선과 기대수준을 만든다. 조직내의 카운슬링 관리
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조직내의 카운슬링 관리
계약에 대해 신중한 관심을 기울이는 평가, 고객의 동기 부여 정도,
조직내의 카운슬링 관리
하는데 중요하다.
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필수적이다.
