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작성일 20-06-12 14:26

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경영통제의 영역 목차 경영통제의 영역 I. 업무통제 II. 물적자원통제 III. 인적자원통제 IV. 정보자원통제 V. 재무자원통제 ..

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경영통제의 영역

목차

경영통제의 영역

I. 업무통제

II. 물적자원통제

III. 인적자원통제

IV. 정보자원통제

V. 재무자원통제

서지사항
경영통제의 영역

통제는 기업의 경영성과를 측정(測定) 하여 그 성과가 표준으로부터 얼마나 차이가 있는지 측정(測定) 하게 되는데, 각 부문별 업무의 진척정도 및 시스템의 效果적 운영을 위해서 통제의 영역을 구분할 필요가 있다아
통제는 조직 전체의 업무와 계획 및 조직단위에 대하여 실시될 수 있다아 다음은 통제의 영역이 된다

I. 업무통제(operating control)

조직目標(목표)의 달성을 위한 업무수행과정 및 그 실적을 통제하는 것으로 판매 ․ 생산 ․ 인사 ․ 재무 ․ 회계 등 여러 분야가 그 대상이 된다
업무통제의 유의할 점으로는 조직의 특政府(정부)문에 대한 부분적 통제가 아닌, 조직 전체적인 目標(목표)의 관점에서 실행계획과 업무실적을 비

경영통제의 영역

목차

경영통제의 영역

I. 업무통제

II. 물적자원통제

III. 인적자원통제

IV. 정보자원통제

V. 재무자원통제

서지사항
경영통제의 영역

통제는 기업의 경영성과를 측정(測定) 하여 그 성과가 표준으로부터 얼마나 차이가 있는지 측정(測定) 하게 되는데, 각 부문별 업무의 진척정도 및 시스템의 效果적 운영을 위해서 통제의 영역을 구분할 필요가 있다아
통제는 조직 전체의 업무와 계획 및 조직단위에 대하여 실시될 수 있다아 다음은 통제의 영역이 된다

I. 업무통제(operating control)

조직目標(목표)의 달성을 위한 업무수행과정 및 그 실적을 …(To be continued )
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