벤치마킹
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작성일 20-08-29 23:54
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급속히 alteration(변화) 하는 환경 속에서 엄청난 경쟁에 직면한 많은 기업조직들이 자사의 품질을 높이고 경쟁력을 증대시키는 방법으로 이를 사용하고 있고, 그 경향이 날로 증대되어 요즘 국내 여러 기업으로 확산되고 있다 그렇다면 벤치마킹이란 무엇인가?
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이 기법은 손자병법에서 말하는 지피지기(知被知己)면 백전백승(百戰百勝)을 응용해 개발한 theory(이론)이기도 하다. 즉 남이 잘 하는 것을 열심히 보고 배워 그를 따라 잡는다는 것이다.
reference(자료)명 : 벤치마킹
벤치마킹
즉 제품, 서비스, 고객만족, 연수과정 등 타사 조직의 내용 가운데 어느 것이 자사보다 더 뛰어난지 체계적으로 비교하여 무엇이 어떻게 차이가 나는가를 파악함으로써 자사의 경쟁력을 높이는 것을 말한다. 그러므로 계속 새로운 것을 배워 자신의 능력을 키워가려는 학습조직의 자세가 정립되어 있지 않으면 벤치마킹의 기본목적을 달성할 수 없다.
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어느 조직이 최고가 되려면 현재의 최고인 조직이 어떻게 하고 있는가를 알아야 하고, 그 최고 조직과 자신을 비교하여 자신의 어느 면이 모자라는가를 알아야 한다. <벤치마킹> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 대체로 업계의 최고회사가 비교의 대상이 된다
벤치마킹에 대한 레포트 data(資料)입니다.
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data(資料)제목 : 벤치마킹
<벤치마킹> A+ Task 물
벤치마킹(benchmarking)
다.
벤치마킹
레포트 > 사회과학계열
벤치마킹은 한 회사 내의 부서 간 비교에서도 활용될 수 있으며, 개인, 집단, 조직 등 그 어느 단위에서도 가능하다.
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상대의 경쟁우위요인을 파악하여 역이용하라. 좋게 말해서 창조적인 모방, 나쁘게 말해서 합리적인 도둑질로 알려진 벤치마킹이 조직에 최첨단 경영기법으로 파문을 일으키고 있다
벤치마킹에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement)한 reference(자료).
벤치마킹이란 일政府(정부)분에서 뛰어난 기업을 찾아내어 그 기업의 방법을 학습하는 것으로 정이된다 즉, 구체적인 경영기법을 다른 기업의 example(사례) 를 통해 배우는 것이다.
설명
기업에서 말하는 벤치마킹이란 기업들이 경쟁기업 제품이나 행동을 보고 배우는 행위를 일컫는다. 아울러 기업 간에 데이터베이스 등의 정보를 서로 공유할 수 있는 가운데 발 빠른 움직임이 중요하다. 벤치마킹을 성공시키려면 다른 부서, 다른 기업으로부터 배워야 한다는 겸허한 의식이 필요하다. 그래야만 자신이 최고가 될 수 있는 measure(방안) 을 찾는 출발점이 형성된다
자료제목 : 벤치마킹 벤치마킹에 대한 레포트 자료입니다. 벤치마킹은 alteration(변화) 의 방법을 찾는 것이 주목적이지만 alteration(변화) 의 분위기 또는 alteration(변화) 의 피료썽을 형성하는 데도 매우 유익하다.
