조직에 서의 目標(목표)의 다양성과 갈등 및 합리성 검토
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작성일 19-06-17 00:36
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자연적 조직관에서 보는 조직은 분명한 목표(goal)로서 항상 합리성의 최우선 하에 행동하는 행위자가 아닐것이다.
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조직에서의 목표(goal)의 다양성과 갈등 및 합리성 검토
1. 조직목표(goal)의 의미
가장 일반적인 의미에서 조직의 목표(goal)는 조직이 달성하고자 하는 미래의 상태이다.
조직의 각 요소들은 목표(goal)에 대해 맡은 바 분명한 기여가 전제되었으며, 조직구조는 최고의 효율성이 확보되도록 설계된다된다. 즉, 조직목표(goal)가 갖는 조직 내 의사결정과 행위를 이끄는 인지적 기능에 주안점을 두는 것이다. 개인목표(goal)는 조직구성원 개인이 갖는 동기이다.
2. 개인목표(goal)와 조직목표(goal)
조직의 구성원은 조직목표(goal)와는 구분되는 개인적 목표(goal)를 갖는다. 우선 조직에는 산출목표(goal)와 구분되는 체계유지목표(goal)가 있다아 여기에서 산출목표(goal)란 합리적 관점에서 강조하는 조직이 달성하고자 하는 미래의 바람직한 상태와 직접적인 관련을 갖는다. 이러한 定義(정의)는 일반적인 수준에서는 별 문제없이 통용된다된다. 그 이상의 자원을 체계유지와 조직생존을 위해 할애한다. . 오히려 조직내외의 상황에 그때 그때 적응하며, 이 과정에서 경우에 따라서는 목표(goal)도 같이 변화하게 된다된다. 이러한 조직목표(goal)는 조직에서 합법성 및 정당성의 제공, 조직구성원행동의 지침과 동기부여, 의사결정지침의 제공과 불확실성의 감소, 그리고 결과 성의 평가기준을 제공하는 등의 다양한 기능을 한다.
조직이 명백한 목표(goal)를 추구한다는 가정 하에 합리성의 극대화의 추구가 조직의 구성논리이다. 가장 단순한 의미에서의 조직합리성은 목표(goal)달성에 가장 효율적인 수단을 취함으로써 극대화된다고 定義(정의)된다된다. 사람들이 개인적으로 갖는 개인목표(goal)와 조직에 참여하여 공적으로 수행하는 조기목표(goal)는 …(To be continued )
조직에 서의 目標(목표)의 다양성과 갈등 및 합리성 검토
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다. 고전적, 합리적 조직관에서는 조직에서의 보상에 의해 개인목표(goal)를 포함한 바람직스럽지 못한 개인적 요소들을 완전히 배제시킨다는 전제 하에 조직의 설계를 꾀하였으며, 조직이 그러한 전제 하에 운영되는 것을 가정하였다. 따라서 합리적 관점에서 보는 조직목표(goal)란 무엇보다도 일련의 대안적 행위들이 고려되고 선택되는 기준이다.