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작성일 20-09-07 02:17

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5/ 目標(목표)의 설정은 현실적이고 달성 가능한 것이어야 한다.
4/ 目標(목표)의 설정은 해당 조직단위 및 관리자의 능력범위 내에 있어야 한다.
2/ 目標(목표)의 설정은 구체적이어야 한다.
6/ 목…(생략(省略))


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다.
3/ 目標(목표)의 설정은 기대되는 결과에 대하여 측정(測定) 가능하여야 한다.
6/ 目標(목표)의 설정은 그 달성에 필요한 시간에 대해 시간제한이 있어야 한다. 이러한 것들은 가능한 구체적이고 책임영역을 분

目標(목표)관리(MBO)의 구성요소

목차

目標(목표)관리(MBO)의 구성요소

I. 目標(목표)의 설정

II. 참여

III. 피드백

서지사항
目標(목표)관리(MBO)의 구성요소

I. 目標(목표)의 설정

가장 중심이 되는 구성요소는 目標(목표)의 설정이며, 다음과 같은 점을 고려하여야 한다.




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目標(목표)관리(MBO)의 구성요소

목차

目標(목표)관리(MBO)의 구성요소

I. 目標(목표)의 설정

II. 참여

III. 피드백

서지사항
目標(목표)관리(MBO)의 구성요소

I. 目標(목표)의 설정

가장 중심이 되는 구성요소는 目標(목표)의 설정이며, 다음과 같은 점을 고려하여야 한다.

1/ 目標(목표)의 설정은 측정(測定) 가능하여야 한다.
5/ 目標(목표)의 설정은 현실적이고 달성 가능한 것이어야 한다.

명확한 目標(목표)설정을 위해서는 조직계층별로 目標(목표)가 수립되어야 하고 모든 目標(목표)가 숫자로 표시되고 예산과 연결시켜 양적인 目標(목표)로 제시되어야 한다.

1/ 目標(목표)의 설정은 측정(測定) 가능하여야 한다.
4/ 目標(목표)의 설정은 해당 조직단위 및 관리자의 능력범위 내에 있어야 한다.
2/ 目標(목표)의 설정은 구체적이어야 한다.
3/ 目標(목표)의 설정은 기대되는 결과에 대하여 측정(測定) 가능하여야 한다.
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