效果적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의(定義) 效果성 및 관리방법)
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작성일 20-11-07 14:20
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[위의 표]에서 볼 수 있듯이 효과성은 해결안이 얼마나 창의적인가에 따라 알 수도 있다 만일 창의성이 중요하다면, 정보의 폭과 넓이가 크고 다양한 관점을 가질 수 있으므로 집단의사결정은 개인의사결정보다 더 효과적인 경향이 있다
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다. <효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의 효과성 및 관리방법)> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 만일 효과성을 의사결정의 신속성 측면에서 본다면 개인의사결정이 더 효과적이다. 理論적으로 집단은 최소한 5-7명에서 최대한 15명 정도이어야 하고 5명 또는 7명으로 이루어진 집단이 가장 효과적이라고 한다.
자료제목 : 효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의 효과성 및 관리방법) 효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의 효과성 및 관리방법)에 대한 레포트 자료입니다. 집단의사결정과 개인의사결정을 효과성의 기준에 따라 비교해 보면 다음과 같다. 그보다는 집단의사결정이 집단 내의 개인들에 의해 내려진 결정보다는 낫다는 뜻이다. 집단의사결정에 대한 이용 여부는 집단의사결정으로 얻게 되는 이점이 효과성의 증대로 잃게 되는 단점, 즉 비효율성의 증대를
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물론 모든 집단의사결정이 모든 개인의사결정보다 낫다는 의미는 아니다. 즉, mean or average(평균) 적으로 말하자면 집단이 개인보다 더 나은 의사결정을 할 수 있다는 뜻이다.
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...사결정의 효과성 및 관리방법)> A+ 해결해야할문제물
효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의 효과성 및 관리방법)
따라서 집단의 규모가 지나치게 커서는 안 된다는 말이다.
집단의사결정의 효과성은 집단의 규모에 따라 달라질 수 있다 집단의 규모가 클수록 다양한 견해 을 주고받게 될 기회가 많아진다.
집단이 가장 효과적인 경우는 언제인가? 집단이 개인보다 더 효과적인가 하는 문제는 효과성(effectiveness)을 정의하는데 사용되는 기준에 따라 다르게 된다.
<효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의
效果적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의(定義) 效果성 및 관리방법)
효과성에 대한 또 다른 기준으로 최종 결정된 해결안이 수용되는 정도를 들 수 있다 집단의사결정은 보다 많은 구성원의 견해 을 반영하는 것이기 때문에 그만큼 수용성이 높다고 하겠다.
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효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의 효과성 및 관리방법)
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효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의 효과성 및 관리방법)에 대해 간략하게 요약 및 정리(整理) 한 .
[표] 개인과 집단의사결저의 효과성 비교
1. 집단의사결정의 효과성
명 : 효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의 효과성 및 관리방법)
그러나 대규모 집단의 경우 구성원들로 하여금 의사결정과정에 참여할 수 있도록 보다 많은 조정과 시간이 필요하게 된다.
