[경영과의 사결정] S oil 경영 책략 analysis 및 향후전망 (A+리포트) /
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작성일 20-11-09 11:55
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특히 2007 한미 FTA의 체결과 같이 적극적이면서도 빠르게 우리나라 기업들은 급속한 글로벌화를 경험하고 있따 이러한 시대적 흐름에 맞추어 많은 다국적 기업들이 한국에 진출하고, 많은 기업들이 ...
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경영과의 사결정 S oil 경영 전략 분석 및 향후전망 A+리포트 /
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- 목 차 - Ⅰ. 들어가는말 1. 석유제품, 반도체 등 제치고 수출 1...
- 목 차 - Ⅰ. 들어가는말 1. 석유제품, 반도체 등 제치고 수출 1위 공신 2. 정유업계의 공격적 투자 3. 수출목적형 체제를 예전부터 준비해왔던 S Oil 4. 산업 내 경쟁자들의 대응, “고도화시설의 확충 ” II. 정유산업 環境(환경)分析(분석) 1. 5 Forces (1) 기존 경쟁자간의 경쟁정도(산업 내의 경쟁) (2) 공급자들의 교섭력(공급자의 힘) (3) 구매자들의 교섭력(구매자의 힘) (4) 규모의 경제 (5) 제품差別(차별) 화 (6) 제도적 진입장벽 (政府(정부)와 법적규제) (7) 대체재의 위협 Ⅲ. S-oil 경영分析(분석) 1. S-oil 회사소개 (1) 연혁 (2) 경영전략 (3) marketing 전략 (4) 사업영역 2. 원유산입 (1) 원유 수입 현황 (2) Aramco(Arabian American Co.) (3) S-oil의 Aramco로부터 전량 수입의 메리트 3. 고도화 설비 (1) 국내 4대 정유사 고도화 비율 (2) 고도화 설비 확충 조건 (3) 주요 국가별 고도화 비율 (4) S-Oil의고도화 설비의 확충의 必要性 (5) S-Oil의 point역량으로써의 고도화 설비 4. 유통채널 5. marketing (1) marketing 흐름 (2) 컬러marketing (Yellow) (3) 제휴카드 (4) 기타활동 Ⅲ. 맺음말 S-oil 경영전략 分析(분석) 및 향후展望(전망) Ⅰ. 들어가는말 국제화, 세계화 시대에 접어들면서 기업들 간의 경쟁은 단순히 같은 산업군이나 국내에만 국한된 것이 아니라 세계로 그 무대가 확장되어 왔다.
