다이소 DAISO 문제점(問題點)과 未來전략(戰略) 대안 제언
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작성일 21-06-16 05:33본문
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다이소 DAISO 문제점(問題點)과 未來전략(戰略) 대안 제언
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다이소 DAISO 문제점(問題點)과 未來전략(戰略) 대안 제언 리포트입니다. 다이소 제품의 50%는 한국에서 생산되지만, 나머지 50%는 해외 기업이 생산하기 때문에, 혹여 생산기업이 제품이나 제조방식에 문제가 있음을 숨기는 경우, 이를 다이소가 컨트롤하기 어렵게 된다 이러한 공급의 불안정성을 줄이기 위해 공급업체의 경영 상태를 면밀히 살필 수 있는 내부 부서를 만들어보는 것을 생각해 보았다. 다이소 DAISO 문제점과 미래전략방안 제언 레포트입니다.
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다. 이와 같은 부서를 통해, 공급 업체에 재정적 문제가 발생했을 경우 다이소가 일시적으로 재정적인 지원을 주어 상생하는 방법을 찾을 수 있다고 생각한다. 상품기획과 유통이 강점인 다이소에게 아웃소싱은 다이소에게 절대적으로 필요한 시스템이다.
그리고 다이소에게는 공급의 불확실성이 높다는 위험이 존재한다. 다이소는 전 세계 3,500개 기업에서 물건을 공급받는 100퍼센트 아웃소싱 체제다. 따라서 제조기업들에게 문제가 생길 경우, 이로 인해 공급의 불안정성이 증가하는 것은 무시할 수 없다.