사업의 성격에 따른 전략의 선택
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거시적인 strategy의 유형별 모델
1. 성장속도가 빠른 시장에서의 강한 경쟁력
2. 성장속도가 빠른 시장에서의 약할 경쟁력
3. 성장속도가 느린 시장에서의 약한 경쟁력
4. 성장속도가 느린 시장에서의 강한 경쟁력을 점할 수 있는 위치
Ⅱ. 다중 사업을 가진 기업의 strategy적 선택과 分析(분석)
가. BCG 매트릭스
1. 定義(정의)
1) 별 - 높은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2) 물음표 - 높은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
3) 젖소 - 낮은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
4) 개 - 낮은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2. BCG 매트릭스의 한계
나. 새로운 BCG 매트릭스
다.
대개의 미국회사들은 한 가지 사업에 집중적으로 투자하여 기업경영을 처음 한
다. IA/BS 매트릭스
* 사업의 성격에 따른 strategy의 선택
기업이 수행하고 있는 여러 사업들에 마주향하여 타당성 평가를 내릴 수 있는 다양
한 방법과 현 시점에서 보다 나은 대응방법들을 제공해 주는 strategy적 방법론에 관
하여 알아보자.
1. 단일 주력사업을 가진 기업의 strategy分析(분석)과 그 선택
가. 사업의 복잡성과 기업strategy
맥도널드사와 같이 한 가지 사업영역에서 상당한 주도권을 행사하는 기업의 전
략은 기존의 사업에 전적으로 주력을 할 지, 아니면 다른 사업에 손을 댈 지에 관
한 것이 큰 관심이 될 것이며, 이미 몇 가지 사업에 관여하는 기업은 각 사업들에
투자되는 재원들의 적절한 조절이 strategy적 선택의 중요한 문제가 될 것이다. 이러한 기업strategy은 장단점을 가지고 있다 advantage(장점) 으로는 그 회사의 사업목적을
뚜렷하게 나타낼 수 있고, 회사의 성공에 관련된 key point(핵심) 요소를 잘 살필 수 있으며,
고객의 요구나 기업의 경영…(투비컨티뉴드 )
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다. IA/BS 매트릭스
사업의 성격에 따른...
사업의 성격에 따른 strategy의 선택
목차
* 사업의 성격에 따른 strategy의 선택
Ⅰ. 단일 주력사업을 가진 기업의 strategy分析(분석)과 그 선택
가. 사업의 복잡성과 기업strategy
나. 거시적인 strategy의 선택
다. 거시적인 strategy의 유형별 모델
1. 성장속도가 빠른 시장에서의 강한 경쟁력
2. 성장속도가 빠른 시장에서의 약할 경쟁력
3. 성장속도가 느린 시장에서의 약한 경쟁력
4. 성장속도가 느린 시장에서의 강한 경쟁력을 점할 수 있는 위치
Ⅱ. 다중 사업을 가진 기업의 strategy적 선택과 分析(분석)
가. BCG 매트릭스
1. 定義(정의)
1) 별 - 높은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2) 물음표 - 높은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
3) 젖소 - 낮은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
4) 개 - 낮은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2. BCG 매트릭스의 한계
나. 새로운 BCG 매트릭스
다.
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사업의 성격에 따른 전략의 선택
레포트/경영경제
사업의 성격에 따른 전략의 선택
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사업의 성격에 따른 strategy의 선택
목차
사업의 성격에 따른 strategy의 선택
Ⅰ. 단일 주력사업을 가진 기업의 strategy分析(분석)과 그 선택
가. 사업의 복잡성과 기업strategy
나. 거시적인 strategy의 선택
다.