[조직이론(理論)] 국민은행의 동기부여 증진방향
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작성일 20-10-28 16:00본문
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조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들의 노력을 최대한 이끌어내려면 그들의 행위를 의식적, 의도적으로 일어나도록 해야 한다.
[조직이론(理論)] 국민은행의 동기부여 증진방향
조직이론 조직 국민은행 / ()
1) 개인 스스로 동기유발
국민은행은 리딩뱅크 출현을 목적으로 국민은행(+장기신용은행+대동은행) 과 주택은행(+동남은행)이 신설 합병한 세계 68위의 초대형 우량은행이다.
4) 개인 임파워먼트의 실행
조직이론(理論) 조직 국민은행 / ()
3) 성과-보상의 합치 호로그램
1. 국민은행의 introduce
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Ⅲ. conclusion(결론) Ⅰ. 서론
5) 동기부여 관리제도의 改善(개선)
조직이론 조직 국민은행
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2) 리더의 비전제시
Ⅰ. 서론
다. 동기부여는 인적자원을 效果(효과)적으로 관리하고 치열한 경쟁에서 생존하기 위한 수단으로서 중요한 의미를 갖는다. 국민은행의 총자산은 185조원으로 우리 나라 은행 중 부동의 1위의 자리를 차지하고 있다 실질 서민금융을 표방하는 국민은행은 주택금융의 대표 은행이었던 주택은행과의
Ⅱ. 본론
순서
Ⅱ. 본론
2. 국민은행의 동기부여 증진 방향
설명
1. 국민은행의 introduce
인간없는 조직(organization without people)으로 비판받아온 고전적 조직론의 대안으로 대두된 인간관계론등의 신고전理論(이론)은 지시, 명령, 통제 위주의 관료제적 조직에서 조직구성원의 동기부여에 초점을 맞추는 방향으로 여러 가지 동기부여 理論(이론)을 양산해냈다. 동기부여 理論(이론)으로는 Maslow의 욕구계층理論(이론), Murray의 명시적 욕구理論(이론), Alderfer의 ERG理論(이론), McClelland의 성취동기理論(이론), McGregor의 XY理論(이론), Herzberg의 욕구충족요인이원론, Likert의 관리체제理論(이론) 등이 있다 그래서 이러한 동기부여理論(이론)을 실제 국민은행이라는 조직에서 어떻게 사용되고 있는지 조사해 보고자 한다.