공급사슬관리추진을위한관념과기법
페이지 정보
작성일 22-02-19 05:55본문
Download : 공급사슬관리추진을위한개념과기법.hwp
I. e비즈니스 판련 槪念 및 기법
(1) 전자상거래 및 e-프로큐어먼트
특히, 누리망 을 이용하여 패화나 용역을 거래하는 것에 한정하여 전자 상거래(Electronic Commerce)라고 부르고, 기업의 경영 활동 전반에 누리망 과 네트워크를 이용하여 기업의 가치를 창출하고, 효율성을 증대시키며, 고객과 기업 간의 관계를 향상시키는 모든 활동을 e-business라고 한다. 공급사슬관리와 비즈니스 프로세스에 관한 문헌들에는 경영자들이 관심을 기울여야 할 구성요소들에 관하여 언급하고 있는 내용들이 매우 많이 있다아 그 중에 두 가지만 살펴보면, 첫 번째로 공급사슬관리의 관점에서 구퍼와 얼람(Gooper & Ellram)은 각기 1990년과 1993년에 프로세스 구조, 계획 및 통제구조, 제품흐름 구조, 정보흐름 구조, 위험 및 보상구조, 리더쉽 구조, 기업철학을 구성 요소로 언급한 바 있다아 그러고 두 번째로 프로세스 혁신 관점에서는 해머와 챔피(Hammer & Champy)가 1993년에 프로세스 구조, 조직 구조, 가치 및 태도, 관리 및 평가구조를 경영자들이 관심을 기울여야 하는 구성요소로 보았다. 기존의 SCM관점의 연구들과 BPR(Business Process Reengineering) 관점의 연구들의 구성요소들은 책략적인 것에서 운영적인 것, 물리적인 흐름에서 정보의 흐름, 그리고 조직구조와 기업文化(culture) 에 이르기까지 매우 다양하다. 최근 한국 기업에서는 e-프로큐어먼트를 강화하기 위해 공급 파트너 간 해결책의 연결을 가속화하고 있다아 e-프로큐어먼트는 기업에서 원재료 조…(To be continued )
공급사슬관리추진을위한관념과기법
레포트/경영경제
공급사슬관리추진을위한관념과기법
공급사슬관리추진을위한개념과기법공급사슬관리추진을위한개념과기법 , 공급사슬관리추진을위한개념과기법경영경제레포트 ,
,경영경제,레포트
설명
다. 최근에는 전자상거래를 위하여 전자 카탈로그, 전자대금결제 등의 부가적인 애플리케이션이 추가되어 이용범위가 더욱 확대되고 있다아
공급측면에 초점을 맞추어 자재를 구매 · 조달하기 위한 전자상거래를 e-프로큐어먼트라고 한다.
Download : 공급사슬관리추진을위한개념과기법.hwp( 60 )
공급사슬관리추진을위한관념과기법
순서
공급사슬관리 추진을 위한 槪念과 기법
목차
* 공급사슬관리 추진을 위한 기본 槪念 및 기법
Ⅰ. e비즈니스 관련 槪念 및 기법
1. 전자상거래 및 e-프로큐어먼트
2. e-마켓플레이스
3. 전자 카탈로그
4. 전자 자금결제
5. ePOS
6. CAO
7. 사전 선적통보
Ⅱ. 유통 관련 기법
1. 카테고리 관리
2. CRP
3. CMI, VMI
4. CPFR
5. JIT
6. 크로스도킹
7. 표준 상품코드
공급사슬관리 추진을 위한 기본 槪念 및 기법
SCM에 관해 간과할 수 없는 것은 공급사슬상의 기업들에 걸쳐 공통적인 구성요소가 있다는 것이다.