임금의 대
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작성일 19-07-10 08:57
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임금수준에 있어서 적정성을 인정하고 부족하다는 감정을 느끼지 않도록 운영되어야 한다.
2. 임금수준의 결정요인과 결정구조
1) 임금수준 결정요인
①기업의 지불능력: 생산component석(물적,부가가치), 수익component석(손익분기점, 원가구component석)
②생계비: 이론(理論)생계비, reality(실태) 생계비
③최저임금
④노동시장 임금수준: 대외적 공정성 확보수단, 사회일반의 임금수준
2) 임금수준 결정구조
기업의 지불능력과 종업원의 생계비 수준이 사회적으로 균형을 이루어야 한다.
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임금의 대
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임금의 대/내외적 공정성 관리方案
Ⅰ. 대외적 공정성 관리方案
1. 의의
이는 임금수준관리의 형태로 이루어지며 개인에 지급되는 임금의 mean(평균)수준을 의미한다.
2) 동행戰略
경...
레포트/경영경제
다.
3. 임금수준의 戰略적 결정方案
노동시장서 경쟁력 있는 임금수준 결정을 위해 임금수준 戰略을 수립할 필요가 있따
1) 선도戰略
임금이 조직선택 의사결정시 가장 중요요소라 가정하여 경쟁기업보다 높은 수준의 임금을 지급하는 戰略이다.
