[품질경영] 6시그마를 이용한 금형의 수리비용 절감 事例(사례)에 관한 연구
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작성일 20-07-11 17:30
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고객의 요구사항에 맞는 사내∙외 프로세스상의 결점 파악
1. 금형이란?
최고 경영자의 리더쉽, 자료(data)의 관리, 종업원 교육 훈련, 시스템 구축 등 충분한 준비 필요
5. Improve 단계 – 改善안 마련
품질경영 원리를 바탕으로 하는 효율적인 품질改善 프로세스를 개발하면 중소기업의 6시그마 운동에 efficacy가 클 것으로 기대된다
7. 結論
A+ 받은 report입니다.
6. Control 단계 - 지속적 유지관리
6시그마 경영의 성공 조건
[품질경영] 6시그마를 이용한 금형의 수리비용 절감 事例(사례)에 관한 연구
전 구성원의 실질적∙적극적 참여, 기업의 지속적인 업무 프로세스 改善 필수
3. Measure 단계 – 프로세스의 현상 파악
문제를 해결하기 위한 구성원들간의 상호 협조 필요
직접 회사를 찾아가서 6시그마를 적용하여 분석했습니다.
직접 회사를 찾아가서 6시그마를 적용하여 analysis했습니다.
4. Analyze 단계 – 문제의 Cause 규명
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6시그마, 6시그마 사례, 수리비용, 비용 절감, 금형, 식스시그마, 6시그마 성공, 품질경영
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많은 도움되시길 바랍니다.
2. Define 단계 – 프로젝트 선정 및 definition
다. 많은 도움되시길 바랍니다. A+ 받은 레포트입니다.
