서비스 마케팅 [대한항공]
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작성일 19-05-12 14:40
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때문에 높은 커미션에도 불구하고 널리 퍼져있는 여행사들을 통한 판매가 가장 일반적이다. 판매방법에 있어서 flight(항공)사들은 자사의 flight(항공)기 티켓에 대한 소비자의 접근을 손쉽게 하려는 데에 최우선의 비중을 둔다. 대한항공의 외부 마케팅과 내부 마케팅을 시작으로 하여 SWOT를 分析(분석)해 보고, 서비스 7P를 어떻게 잘 조화시켜 나가고 있는가를 나름대로의 시각에서 조명했습니다.
4. 2 대한flight(항공)의 7P 전략(戰略)
(1) Product
대한flight(항공)의 사업 활동은 서비스 산업의 활동이므로, 그들의 서비스 제품의 예약과 발권 체크인, 탑승과 탑승 후 기내 서비스 등의 단계를 모두 포함한다.서비스마케팅[대한항공] , 서비스 마케팅 [대한항공]경영경제레포트 ,
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서비스마케팅[대한항공]
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대한항공이 제공하는 서비스는 과연 어떠한 수준에 있는가를 7P에 맞추어 고찰 해보았습니다. 그 외에 자사 판매망의 이용, 전화예약, 자동 발매기의 이용, 누리망 과 같은 사이버 시장을 이용하는 방법 등이 있다아
(4) Promotion
아무리 효율적인 운영을 한다 해도 판매가 부진하면 기업의 목적을 달성하기 어렵다. 대한항공의 외부 마케팅과 내부 마케팅을 시작으로 하여 SWOT를 분석해 보고, 서비스 7P를 어떻게 잘 조화시켜 나가고 있는가를 나름대로의 시각에서 조명했습니다.
① 예약 서비스 - 사전 좌석 예약 서비스, 자동 음성 응답 서비스, 예약 무료전화 서비스, 독일 무료 리무진 버스 서비스, 24시간 예약 서비스…(drop)
,경영경제,레포트
대한항공이 제공하는 서비스는 과연 어떠한 수준에 있는가를 7P에 맞추어 고찰 해보았습니다. flight(항공)사의 운송 서비스는 동시성과 비저장성의 특징을 지니므로 비행 출발 전까지 최대한 판매해야 한다.
다.
순서
레포트/경영경제
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 회사 紹介(소개)
1.1 회사 연혁
1.2 기업 이념
1.3 경영 goal(목표)
1.4 기업 개요
2. 외부 marketing 전략(戰略)
3. 내부 marketing 전략(戰略)
4. SWOT 분석
4.1 Strengths
4.2 Weaknesses
4.3 Opportunity
4.4 Threats
5. 대한flight(항공)의 7P 전략(戰略)
5.1 flight(항공)사의 일반적인 4P 전략(戰略)
5.2 대한flight(항공)의 7P 전략(戰略)
Ⅲ. 결 론
flight(항공)기 좌석 판매망을 어떠한 방법으로 얼마나 확장해야 하는가에 대한 문제이다.
