관리자가 보다 효과(效果)적으로 되도록 도움을 주기 위해서는 어느 theory 이 가장 유용하다고 생각하는지 논하라.
페이지 정보
작성일 21-06-18 10:43본문
Download : 관리자가 보다 효과적으로 되도록 도움.hwp
상황이론은 리더행동이론의 응용이라고 할 수 있다.
리더십의 상황theory
1960년대 후반부터 모든 상황을 효능적일 수 있는 공통적인 리더의 特性(특성)이나 행동요인은 있을 수 없으며, 부하의 特性(특성)이나 project의 성격과 같은 상황적 요소가 달라짐에 따라 효능적인 特性(특성)이나 행동이 달라진다는 상황 부합적 관점이 대두하게 되었다.
상황theory 은 리더행동theory 의 응용이라고 할 수 있다아
레포트 > 기타
순서
리더십의 상황theory(이론)
관리자가 보다 효과적으로 되도록 도움을 주기 위해서는 어느 이론이 가장 유용하다고 생각하는지 논하시오.
관리자가 보다 효과(效果)적으로 되도록 도움을 주기 위해서는 어느 theory 이 가장 유용하다고 생각하는지 논하라.
관리자가 보다 효과(效果)적으로 되도록 도움을 주기 위해서는 어느 theory 이 가장 유용하다고 생각하는지 논하라.
Download : 관리자가 보다 효과적으로 되도록 도움.hwp( 97 )
관리자가 보다 효과적으로 되도록 도움을 주기 위해서는 어느 이론이 가장 유용하다고 생각하는지 논하시오. 리더십의 상황이론 1960년대 후반부터 모든 상황을 효과적일 수 있는 공통적인 리더의 특성이나 행동요인은 있을 수 없으며, 부하의 특성이나 과제의 성격과 같은 상황적 요소가 달라짐에 따라 효과적인 특성이나 행동이 달라진다는 상황 부합적 관점이 대두하게 되었다. 1960년대 후반부터 모든 상황을 효과(效果)적일 수 있는 공통적인 리더의 特性이나 행동요인은 있을 수 없으며, 부하의 特性이나 assignment의 성격과 같은 상황적 요소가 달라짐에 따라 효과(效果)적인 特性이나 행동이 달라진다는 상황 부합적 관점이 대두하게 되었다.
상황theory(이론)은 리더행동theory(이론)의 응용이라고 할 수 있다
관리자가 보다 효능적으로 되도록 도움을 주기 위해서는 어느 theory(이론)이 가장 유용하다고 생각하는지 논하기오.
설명
다.