홈플러스 Homeplus 기업分析과 글로벌 경영戰略分析과 홈플러스 마케팅 SWOT,STP,4P戰略과 홈플러스 다양한 마케팅사례…
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작성일 20-11-02 08:19본문
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홈플러스가 어떤 경영strategy으로 어떠한 차이점을 가지고 롯데마트, 까르푸, 월마트 등을 제치고 업계 2위의 자리를 차지하였으며 단기간에 글로벌한 기업으로 성장할 수 있었던 이유, 또한 국외 홈플러스와 어떤 차별화된 strategy으로 우리나라에 성공적으로 자리를 잡았는지에 대해 알아보기 위해 선정하였다.
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레포트/경영경제
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설명
홈플러스 marketing 사례(instance)연구
CONTENTS
1. 테스코 홈플러스 기업introduce
(1) 홈플러스 기업선정배경
(2) 기업슬로건
(3) 홈플러스 기업개요
(4) 기업文化
(5) 홈플러스 현재상황
2. 홈플러스 글로벌 경영strategy 연구
(1) 철저한 현지화 strategy
(2) 가치 중심경영
(3) 품질관리strategy
(4) 사회공헌활동
(5) 물류strategy
3. 테스코의 한국 시장 진출 strategy
4. 홈플러스 SWOT analysis
5. 홈플러스 STP analysis
6. 홈플러스 marketing 믹스 4Pstrategy
7. 홈플러스 marketing strategy
(1) 서비스marketing strategy
(2) 부부상대 marketing strategy
(3) 가격차별화 strategy
(4) 고객관리strategy (CRMstrategy)
8. conclusion
1. 테스코 홈플러스 기업introduce
(1) 홈플러스 기업선정배경
세계적인 유통기업이자 미국기업인 월마트와 프랑스기업인 까르푸가 한국에서 부진한 매출을 내고 철수한 반면에 삼성과 영국 테스코가 공동투자한 홈플러스는 짧은 기간에 할인점업계에서 시advantage(장점) 유율을 2위로 올라섰다. 지속적인 성장을 통해 시장 가치를 높이는 것만으로는 존경받는 기업이 될 수 없다.
두 번째 얼굴은 사회 가치를 실현하는 `기여의 얼굴`이다.
(2) 기업슬로건
홈플러스 큰 바위 얼굴의 꿈
홈플러스는 `큰 바위 얼굴의 꿈`이라는 Slogan으로 큰 기업보다 존경받는 기업이 되기 위해 노력하고 있다
존경받는 기업의 천 번째 얼굴인 `성장의 얼굴`은 지속적인 성장을 통해 형성된다 이는 단기간의 높은 성장보다 급변하는 경영環境(환경)과 치열한 시장 경쟁 속에서 얼마나 꾸준히 성장하느냐의 문제이다. 시장 가치와 더불어 사회공헌활동, 정도경영…(skip)
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