사찰(寺刹)조직관리와 리더십
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작성일 19-05-21 13:03
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중앙의 종단에서 일정한 행정지도와 규제를 동시에 받고 있지만 이것은 상당히 형식적이고 사후적인 의미가 강하고 실제로는 교구의 本寺가 사찰조직을 운영하고 있다는 점이다.
사찰 사찰조직 한국의사찰조직 주지의리더십 불교 / ()
1.서론
따라서 조직기구에서 다음과 같은 중요한 불교 사찰의 조직特性을 찾아 볼 수 있따 첫째, 사찰조직은 교구의 本寺를 중심으로 자치행정과 의사결정을 수행한 오랜 전통과 관행을 가지고 있다는 점이다......
5.결론
사찰(寺刹)조직관리와 리더십
순서
2.사찰조직의 기구
4.주지의 리더십
사찰 사찰조직 한국의사찰조직 주지의리더십 불교 / ()
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설명
3.사찰의 조직관리
사찰(寺刹)조직관리와 리더십
레포트 > 사회과학계열
사찰 사찰조직 한국의사찰조직 주지의리더십 불교
다. 주지는 혼자서 사찰의 모든 일을 처리할 수도 없고 또 해서도 안된다 참모조직에게 일정하고도 정확한 범위와 한계를 정하여 일정한 권한을 위임하야야 주지에게 주어진 시간을 배가 활용할 수 있따 이때 口頭로 하기 보다 메모로 하며 위임한 일의 성과를 정확하게 평가하여 참모조직에게 事後에 전달하는 것이 필요하다.....시간관리 능력이 리더십에 또한 중요하다.
한국의 사찰조직은 末寺라고 하는 하위조직의 사찰과 중간단계의 사찰인 교수본사를 바탕으로 <대한불교 조계종>이라는 하나의 피라미드형 조직기구를 만들고 있음을 알 수 있따 그러나 조계종 종단조직은 실제로 사부대중으로 구성된 사찰조직이라기 보다 각급 사찰조직의 행정과 관리를 지원하거나 규제하거나 규율하는 중앙government 의 행정기구와 같다.