21世紀 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽 분석 및 멘토로 삼고 싶은 국내외 경영인(스티브잡스) 조사분석
페이지 정보
작성일 19-06-18 02:14본문
Download : 21세기 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽 분석 및 멘토로 삼고 싶은 국내외 경영인(스티브잡스) 조사분석.pptx
%20%EC%A1%B0%EC%82%AC%EB%B6%84%EC%84%9D_pptx_01.gif)
%20%EC%A1%B0%EC%82%AC%EB%B6%84%EC%84%9D_pptx_02.gif)
%20%EC%A1%B0%EC%82%AC%EB%B6%84%EC%84%9D_pptx_03.gif)
%20%EC%A1%B0%EC%82%AC%EB%B6%84%EC%84%9D_pptx_04.gif)
%20%EC%A1%B0%EC%82%AC%EB%B6%84%EC%84%9D_pptx_05.gif)
%20%EC%A1%B0%EC%82%AC%EB%B6%84%EC%84%9D_pptx_06.gif)
순서
Download : 21세기 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽 분석 및 멘토로 삼고 싶은 국내외 경영인(스티브잡스) 조사분석.pptx( 95 )
세기,경영자,리더쉽유형과,본인,추구하,리더쉽,멘토로,삼고,싶은,국내외,경영인,스티브잡스,경영경제,레포트
21世紀 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽 분석 및 멘토로 삼고 싶은 국내외 경영인(스티브잡스) 조사분석
레포트/경영경제
_SLIDE_1_
the twenty-first century 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽은 어떠한가?
국내외 경영인(CEO)중 본인이 멘토로 삼고 싶은 사람은 누구이며 그 이유는 조사analysis(분석)
_SLIDE_2_
목차
1.경영자의 리더쉽유형.
2.본인이 추구하는 리더쉽유형.
3.쉬어가는 코너(창의적인 경영방식)
4.멘토로 삼고싶은 사람과 그 이유.
_SLIDE_3_
1. 경영자의 리더쉽유형
1)전략(戰略) 가형
2)권위형
3)실행형
4)도전형
5)글로벌형
6)서번트형
7)외유내강형
_SLIDE_4_
2.내가 추구하는 경영 유형
실행형
나는 의지만 있고 실행은 하지 않았는데
그래서 그런지 내가 추구하는 리더쉽은
실행형 인것 같다. 조직내 비슷한 배경을 가진 직원들이 모여 만든 직원자원모임과 정기적인 모임을 열어 직원들의 意見을 모으기 위해 노력했다. 경영진 인구통계학적 비율을 보면 흑인이 9% 아시안 9% 라틴계 9%다. 또한 여성임원 비율은 27%를 차지하고 상위 10%의 임금을 받는 직원의 47%가 여성이다.
_SLIDE_8_
4.멘토로 삼고싶은 사람과 그 이유.
스티브 잡스
애플 최고경영자
_SLIDE_9_
4.멘토로 삼고싶은 사람과 그 이유.
경영 성과
1.세계 최초의 pc 애플
2.최…(생략(省略))
설명
21世紀 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽 분석 및 멘토로 삼고 싶은 국내외 경영인(스티브잡스) 조사분석
21세기 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽 분석 및 멘토로 삼고 싶은 국내외 경영인(스티브잡스) 조사분석 , 21세기 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽 분석 및 멘토로 삼고 싶은 국내외 경영인(스티브잡스) 조사분석경영경제레포트 , 세기 경영자 리더쉽유형과 본인 추구하 리더쉽 멘토로 삼고 싶은 국내외 경영인 스티브잡스
다.
_SLIDE_5_
3.쉬어가는 코너(창의적인 경영방식)
야마다 마키오
미라이 공업 사장
_SLIDE_6_
3.쉬어가는 코너(창의적인 경영방식)
1)업계에서 확고히 자리잡은 중견기업
2)4시 45분 정시퇴근
3)출산휴가: 아이 한 명당 3년씩
4)유급휴가: 연간 140일
5)장기 근무시 5년에 한 번 해외여행
6)70세 정년 보장
7)독특한 인사 시스템
쥬켄공업: 선착순으로 뽑음
_SLIDE_7_
3.쉬어가는 코너(창의적인 경영방식)
다양성 최고 중의 최고, 존슨앤 존슨
CEO 윌리엄 웰돈의 다양성에 대한 관여는 매우 높았다.