環境(환경)과 기업文化(culture) 의 관계에 대해 說明(설명) 하시오
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작성일 19-07-12 05:33본문
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기업의 environment적 요소에는 조직 내면적 요소, 즉 경영관리층에서 통제 가능한 것과 그렇지 못한 외적인 요소로 나눌 수 있다아 이러한 내외적 environment요소는 기업체의 흥망에 상당한 영향을 미치는 것으로서 오늘날 기업文化(문화) 연구에 있어서 하나의 分析대상이 되고 있는 실정이다.
둘째, 조직구성원들의 교육수준과 지식의 정도를 들 수 있는데, 이는 업무수행의 척도가 될 수 있다아 이러한 교육수준과 지식의 정도에 따라서 개인단위의 능력배양은 물론 조직구성원의 잠재능력을 유인하는 정신적인 측면까지도 고려해야 한다.
1. 내적 environment과 외적 environment
(1) 내적 environment
먼저 내적인 environment요인은 기업文化(문화)의 구성요소와도 유사한 것으로서 구성원들의 행동특성(特性)과 경영에 있어서의 전통적인 가치관, 행동규범 등을 들 수가 있다아 조직 내에서는 조직의 文化(문화)적 주체인 구성원들이 기업의 文化(문화)를 만든다고 볼 수 있다아 따라서 이러한 文化(문화)창조의 주체인 조직구성원들의 행동특성(特性)을 살펴볼 필요가 있다아
첫째, 구성원들의 조직에 대한 작업의식으로서 행위나 태도를 들 수 있는데, 이러한 직업에 대한 행위나 태도는 조직구성원의 항상적 태도로서 기업文化(문화)에 결정적인 영향을 미치는 요소로 작용할 수 있다아 그러므로 바람직한 기업文化(문화)의 풍토를 개발 ? 유지하기 위해서 최고경영층에서는 조직구성원들의 행위특성(特性)을 정확히 파악하여 실질적 차원에서 기업에 공헌할 수 있도록 유도해야 할 것이다. 교육은 주체적 ? 자기개발적 인간형성을 촉진하며, 인간의 능력을 외부로부터 보완하는 것이라고 할 수 있다아 그러므로 올바른 기업文化(문화)를 형성하는 데 있어…(drop)
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다. 따라서 기업 내의 文化(문화)를 창달하기 위해서는 현존하는 environment요인을 效果적으로 分析하여 자사의 文化(문화)적 체질을 강화하고, 未來(미래)의 바람직한 기업文化(문화)를 달성하기 위한 책략적 계획을 수립해야 할 것이다.環境(환경)과 기업文化(culture) 의 관계에 대해 說明(설명) 하시오
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기업文化(문화)에 중요한 영향을 미치는 요소에는 여러 가지가 있을 수 있으나, 여기서는 environment적 요소에 상대하여만 언급하고자 한다.