조직文化와 커뮤니케이션
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라서 바람직한 조직문화가 형성되어 있는 조직은 외부環境(환경) 變化에 따른 내
부구성원들의 adaptation(적응) 력이 높고, 이러한 조직의 adaptation(적응) 력은 조직의 유효성으로 이
어진다.
· 조직문화는 집합적이고 통일적이다. 개인의 행동 變化가 개인의 성
공을 유발하듯이 조직의 문화變化가 조직의 유효성으로 이어질 가능성이 높
기 때문에, 조직문화에 대한 이해는 조직의 목적을 달성하기 위해서라도 꼭
고려되어야 할 사항인 것이다.
조직구조가 구성원들의 행동양식을 결정하는 formula(공식)적 시스템이라고 한다
면, 조직문화는...
조직문화와 커뮤니케이션
목차
* 조직문화와 커뮤니케이션
Ⅰ. 조직문화의 이해
1. 조직문화의 의미와 property(특성)
2. 조직문화의 구성요소
3. 조직문화와 유효성
1) 강한 조직문화
2) 유연한 조직문화
4. 조직유효성에 관한 연구
Ⅱ. 조직문화와 커뮤니케이션 분위기
* 서지사항
* 조직문화와 커뮤니케이션
I. 조직문화의 이해
1) 조직문화의 의미와 property(특성)
개인의 행동을 이해하려면 개인의 성격에 대한 이해가 필요하고 특정 사
회를 이해하려면 그 사회의 문화를 이해해야 하는 것처럼, 조직을 이해하기
위해서는 조직문화에 대한 이해가 필요하다.
조직구조가 구성원들의 행동양식을 결정하는 formula(공식)적 시스템이라고 한다
면, 조직문화는 formula(공식)적으로 나타나지는 않지만 구성원들의 대인관계나 업무
수행 등과 관련된 태도와 행동을 결정하는 집단적 가치규범이라 할 수 있다
조직 구성원들의 의식구조와 가치관은 오랜 기간에 걸쳐 형성된 조직문
화의 산물이라 할 수 있는데, 이는 겉으로 잘 드러나지도 않고 쉽게 변하지
도 않는다는 property(특성)을 지닌다. 이러한 property(특성)을 가진 조직문화는 구성원들에게
정체성을 심어주고, 이를 통해 조직원들을 결합시키며 행위의 기준을 제시함
으로써 조직원들의 행위와 태도에 광범위하고 강력한 effect력을 행사한다. 개인의 행동 變化가 개인의 성
공을 유발하듯이 조직의 문화變化가 조직의 유효성으로 이어질 가능성이 높
기 때문에, 조직문화에 대한 이해는 조직의 목적을 달성하기 위해서라도 꼭
고려되어야 할 사항인 것이다. 조직문화는 그것을 구성하는 여러
요소들이 연결되었거나 함께 응고된 것이지, 갖가지 문화의 개체들이
그저 모여 있는…(skip)
설명
다.
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조직文化와 커뮤니케이션
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조직문화와 커뮤니케이션
목차
조직문화와 커뮤니케이션
Ⅰ. 조직문화의 이해
1. 조직문화의 의미와 property(특성)
2. 조직문화의 구성요소
3. 조직문화와 유효성
1) 강한 조직문화
2) 유연한 조직문화
4. 조직유효성에 관한 연구
Ⅱ. 조직문화와 커뮤니케이션 분위기
서지사항
조직문화와 커뮤니케이션
I. 조직문화의 이해
1) 조직문화의 의미와 property(특성)
개인의 행동을 이해하려면 개인의 성격에 대한 이해가 필요하고 특정 사
회를 이해하려면 그 사회의 문화를 이해해야 하는 것처럼, 조직을 이해하기
위해서는 조직문화에 대한 이해가 필요하다. 조직문화의 속성을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.