인사관리는 어떻게 해야 하나?
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작성일 21-09-19 11:56본문
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병역 특례업체로서 지정받아 산업기능요원을 확보할 경우 최소한 3년간은 젊은 인력을 안정 적으로 확보하는 것인 만큼 이에 소홀히 해서는 안된다된다.
2. 인사기록의 유지
신규 채용한 자는 물론 현재 재직하고 …(skip)
인사관리는 어떻게 해야 하나?
설명
② 여성인력에 눈을 돌리는 것도 좋은 방법중의 하나임을 알아야 한다.
③ 산업기능요원 제도를 활용한다. 여성인력의 사회진출 경향과 직업에 있어서의 남녀구분이 희박해지는... , 인사관리는 어떻게 해야 하나?경영경제레포트 ,
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다. ② 여성인력에 눈을 돌리는 것도 좋은 방법중의 하나임을 알아야 한다.
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여성인력의 사회진출 경향과 직업에 있어서의 남녀구분이 희박해지는...
레포트/경영경제
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② 여성인력에 눈을 돌리는 것도 좋은 방법중의 하나임을 알아야 한다.
여성인력의 사회진출 경향과 직업에 있어서의 남녀구분이 희박해지는 추세임으로 이에 착안 하여 고급 여성인력을 확보하여 교육과 훈련을 통한 활용을 적극적으로 모색하여야 한다.
⑤ 채용시 면접을 중시한다. 이의 선결課題는 병역특례업체로 병무청으로부터 지정을 받아야 한다.
④ 외국인 산업기술 연수제도를 활용하라.
외국인 산업기술 연수제도는 국내의 인력난 해소를 위하여 산업기술 연수를 목적으로 입국 하고자 하는 외국인에게 출입국관리법 제7조의 규정에 의한 비자를 발급하여 국내업체에서 기술연수를 받을 수 있도록 하는 제도이다. 따라서 채용시 면접은 매우 중 요한 과정임을 빠뜨려서는 안될 것이다.
중소기업의 인력난이 아무리 심각하다고 하더라도 인성이나 능력을 감안하지 않고 급한 대 로 채용하다 보면 기대한 만큼의 고용效果를 거둘 수 없다.