[생활전문] 현대적직무설계이론으 로서의 직무충실화와 직무特性이론의 비교 / 현대적 직무설계이론으로
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작성일 22-03-01 04:16본문
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II. 직무설계에 대한 접근 방법 . 전통적 접근 방법 - 직무전문화 (1) 의의 - 분업의 원리, 작업요서의 단순화, 표준화 및 전문화 (2) 효능 - 능률 및 생산성 향상 (3) 한계 - 지루함, 피로감, 도전감 및 가치상실, 인간성 상실 . 과도기적 접근 방법 (1) 직무순환 ①효능 - 기능 다양성, 능력신장, 직무 스트레스 분담, 소외 해소 ②한계 - 생산성 저하 가능성, 교육에 대한 시간과 비용, 협동시스템 훼손 등 (2) 직무확대 ①의의 - 과업의 수를 수평적으로 확대, 권한 내지 책임 증가는 없다 ②효능 - 직무에 대한 단조로움, 지루함 감소, 직무만족, 이직률 및 결근율 감소 ③한계 - 흥미 없고 단조로운 직무 추가된 경우 실망 증대, 작업자의 성장욕구의 정도에 따라 실패할 가능성 배제 못함. . 현대적 접근 방법 (1) 직무충실화와 직무특성이론(理論) (2) 사회, 기술시스템적 접근법 III. 직무 충실화 . 의의와 목적 (1) 의의 허쯔버그의 2요인이론(理論)을 ...
현대적 직무설계이론으로서의 직무충실화와 직무특성이론의 비교 I. 서 직무...
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현대적 직무설계이론으로서의 직무충실화와 직무特性이론의 비교 I. 서 직무...
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다. 직무를 어떻게 설계하는가에 따라서 ‘직무 만족 및 모티베이션’ 정도가 현저히 차이 날 수 있기 때문에 오래 전부터 직무설계이론(理論)이 전개되어 왔다, 대표적인 현대적 직무설계이론(理論)으로 직무충실화와 직무특성이론(理論)이 있다.
생활전문 현대적직무설계이론으 로서의 직무충실화와 직무특성이론의 비교 / 현대적 직무설계이론으로
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현대적 직무설계이론(理論)으로서의 직무충실화와 직무특성이론(理論)의 비교 I. 서 직무설계란 과업들을 하나의 직무로 조직화하는 과정으로 직무의 내용, 기능, 관계를 결정하는 중요한 문제이며, 직무가 제대로 설계되어야 사람과 직무간의 Fitness를 통하여 조직의 strategy적 목표(目標)를 달성할 수 있다. 이하에서는 직무설계에 대한 접근법을 간략히 살펴본 후 직무충실화와 직무특성이론(理論)에 대상으로하여 보다 자세히 설명하도록 하겠다. 노동소외 현상은 여전히 심각한 사회문제이며, 특히 오늘날 개인의 개성과 가치존중 퐁토 등으로 인하여 개인의 직무 만족, 모티베이션 향상, 근로생활의 질 향상 등은 더욱 중요한 문제로 제기되고 있다.