[경제경영] 팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리더쉽 역할 / 팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리
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작성일 20-06-30 06:08
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팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리더쉽 역할
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Ⅰ. 들어가는 말
오늘날의 조직과 개인은 급격한 environment(환경) 의 alteration(변화) 에 부단하게 適應(적응)하고 대응함으로써 발전 이전에 생존의 대한 끊임없는 과제(problem)를 부여받고 있따 주요한 오늘날의 alteration(변화) 중에서 대표적인 현상으로 우리는 고객의 요구수준의 alteration(변화) 와 조직이나 개인의 environment(환경) 적인 측면 즉 활동무대가 국제화 내지는 글로벌화 되어 가고 있다는 점이다. 조직의 효율적인 운영을 위해서 반드시 필요한 것은 조직의 고조의 improvement과 조직文化(문화)의 선진화를 이루는 것은 필수적인 요소라고 할 수 있을 것이다. 즉 조직의 alteration(변화) 와 발전을 위해서는 이러한 environment(환경) alteration(변화) 에 적절한 適應(적응)을 하여야만 하는데 바로 이러한 적절한 대응을 하기 위해서는 조직 스스로의 alteration(변화) 가 선행되어야 할 것이다. 바로 이러한 조직구조와 조직성원의 행위양식을 alteration(변화) 시킬 수 있는 조직文化(문화)의 선진화 그리고 업무 절차의 improvement을 통한 업무처리의 효율성의 증대는 곧 고객의 요구수준을 부합시켜 줄 수 있으며 environment(환경) alteration(변화) 에 적절한 대응을 할 수 있는 조직구조를 갖출 수 있고 이는 궁극적으로 조직의 이익의 증...
경제경영 팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리더쉽 역할 / 팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리
팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리더쉽 역할 Ⅰ. 들어가는 말 오늘날의...
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레포트 > 사회과학계열
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다. 그만큼 조직이나 개인은 이러한 무한 가속도의 상황 alteration(변화) 에 적절하게 適應(적응)해야만 발전이라는 조직목적을 달성할 수 있는 것이다. 이와 더불어 조직에서 수행되는 다양한 양의 업무에 대한 정확한 진단을 통하여 업무프로세스를 improvement함으로써 생산성을 높여나가야 할 것이다. environment(환경) 의 alteration(변화) 가 급격하게 alteration(변화) 해 가는데도 불구하고 비효율적이고 덜 생산적인 조직구조를 갖는 다면 결국 조직은 alteration(변화) 에 適應(적응)하지 못하고 도태하고 말 것이다. 이러한 것을 가능하게 해준 주요한 alteration(변화) 요인으로 세 번째로 IT기술을 기반으로 한 인터넷(Internet)의 급격한 발달에 있다고 볼 수 있따 alteration(변화) 의 속도는 우리가 일찍이 경험하지 못했던 급박한 것으로 하루가 멀다하고 발전되어 가는 기술개발의 alteration(변화) 는 더욱더 조직과 개인으로 하여금 그러한 발전에 속도를 배가함으로써 향후 십년을 예측한다는 것은 참으로 어려운 일이며 십년은 고사하고 몇 달 뒤를 예측하기도 여러운 것이 현실이다.
