인적자원계획(정이, 중요성, 문제점, strategy적 인원 감축 방법)
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작성일 19-06-17 21:52
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Task 준비하시는데 유용하게 활용이 되기를 바랍니다. 여기서 하향적 인적자원계획기법에는 추세analysis(분석) 기법과 전문가의 예측기법, 모형analysis(분석) 기법 등이 있따 여기에서는 인력대체도와 승진경로를 명시한 조직도가 이용된다된다. 시험 잘 보시길 바랍니다.
- 인적자원관리자는 전략(戰略) 적 인적자원계획에 참여하…(투비컨티뉴드 )
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인적자원계획(정이, 중요성, 문제점, strategy적 인원 감축 방법)
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4. 인적자원계획의 절차, 기법, 조직적 전략(戰略) 방법
- 인적자원계획의 절차와 기법 - 인적자원관리의 내용과 절차를 efficacy적으로 수행하는 인적자원계획기법은 크게 하향적 인적자원계획기법과 상향적 인적자원계획기법으로 분류된다된다.
설명
순서
1. 인적자원계획, 전략(戰略) 적 인적자원계획
2. 기업차원의 인적자원계획
3. 인적자원계획의 중요성
4. 인적자원계획의 절차, 기법, 조직적 전략(戰略) 방법
5. 전략(戰略) 적 인적자원계획의 問題點과 대책
6. 다운사이징의 問題點과 대책
7. 전략(戰略) 적 요원감축방법
둘째, 인적자원계획의 유효성과 합리성을 인식하면서 동시에 제반 기업environment(환경) 에 adaptation(적응) 하는 것이 중요하다. 즉, 인적자원관리의 활동을 수행하는 기업environment(환경) 에서 경제, 사회, 기술, 文化(culture) 적 environment(환경) 요소는 노동구조change(변화)에 직접적으로 影響(영향)을 미치고 있기 때문에 이러한 environment(환경) 적 요소는 계획활동에 필수적으로 고려되어야 한다. 시험 잘 보시길 바랍니다. 과제 준비하시는데 유용하게 활용이 되기를 바랍니다.
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다.
이상에서 요약한 인적자원계획의 기법은 계획의 세분화 또는 정례화, 불확실성을 최소화하려는 未來(미래)지향주의, 그리고 객관성을 확보하기 위한 행동과학적 사고에 따라 단계적으로 보완, 개발되어야 한다.
