『블루 오션 전략』을 읽고나서
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작성일 19-07-11 00:18
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저자들이 주장하는 core 전략(戰略) 은 경쟁이 없는 시장공간을 창출하여, 경쟁 자체를 의미 없게 만드는 것이다.
저자들은 기업들이 경쟁 우위를 위한 방식과는 전혀 다른 접근법이 피료썽을 강조한다.블루오션전략을읽고 , 『블루 오션 전략』을 읽고감상서평레포트 ,
『블루 오션 전략』을 읽고나서
레포트/감상서평
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블루오션전략이라는 책을 읽고나서 감상문을 작성하였습니다.
『블루 오션 전략(戰略) 』은 경쟁으로 가득 차 있는 구조에서 전략(戰略) 적 성공을 위한 필수조건들에 대한 새로운 방법론을 제안한다. 이를 통해, 기업들이 어떻게 거대 이윤 및 성장의 잠재력을 가진 새로운 시장공간인 ‘블루 오션’에 이를 수 있는 지를 제…(skip)
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다. 조금이라도 더 얻기 위해 결국 제 살 깎기 식의 방법을 도입하는 레드 오션 속 구성원들은 한 두 개의 일부 기업을 제외하고는 나락으로 빠져간다. 레드 오션에서는 산업 간의 경계가 분명하고, 동시에 제한적이다. 시장공간은 넘치는 경쟁자들로 인해 점점 발 디딜 틈이 없어지고, 이윤과 성장에 대한 전망은 스러지는 악순환이 끊임없이 이어진다.
대부분의 기업들은 기대되는 이익을 위해 작은 틈바구니라고 모여드는 `레드 오션‘ 속에서 하나라도 더 얻기 위해 피 터지는 싸움을 벌인다. 다시 말하면, 경쟁을 무의미하게 만드는 ‘블루 오션’이라는 무한한 잠재력을 가진 경쟁 없는 시장 공간을 창조해야 한다는 뜻이다. 가격 우위를 확보하기 위해, 가격은 경쟁사들보다 점점 낮추어야 한다.설명
블루오션전략을읽고나서
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블루오션전략이라는 책을 읽고 감상문을 작성하였습니다.
