[hot] 감성政府(정부)를 통한 공무원 관리measure(방안)
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작성일 19-07-21 14:55
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감성政府(정부)를 통한 공무원 관리measure(방안)
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《 감성정부 활용을 통한
공무원관리 대책 고찰》
-목 차-
Ⅰ. 서
Ⅱ. 감성정부와 이성정부의 槪念과 의미
1. 감성정부(Emotional Government)와 이성정부의 槪念
2. 감성정부와 이성정부의 의미
3. 관료에 대한 관점
Ⅲ. 현재의 정부 조직관리 대책으로서 이성정부
1. 현재의 정부 조직관리 대책
1) 구조적 측면
2) 구성원 측면
3) 조직문화 측면
2. 현재 정부 조직 운영상 drawback(걸점)
1) 관료 경직성과 비효율 관행
2) 직무만족도와 조직몰입 저하
3) 환경 變化(변화)에 대한 유연성의 결여
Ⅳ. 새로운 공무원 관리 대책으로서 감성정부
1. 감성정부의 당위성
1) 감성 사회의 등장
2) 조직 융합과 감정노동 관리
2. 감성정부의 적용 가능성과 기여
1) 구성원 측면
2) 조직문화 측면
Ⅴ. 감성정부의 한계와 improvement대책
1. drawback(걸점)과 한계
1) 정부 목표(目標)와의 괴리와 감성의 집약 문제
2) 부정적 감성의 반영
3) 부분적 ...
《 감성정부 활용을 통한
공무원관리 대책 고찰》
-목 차-
Ⅰ. 서
Ⅱ. 감성정부와 이성정부의 槪念과 의미
1. 감성정부(Emotional Government)와 이성정부의 槪念
2. 감성정부와 이성정부의 의미
3. 관료에 대한 관점
Ⅲ. 현재의 정부 조직관리 대책으로서 이성정부
1. 현재의 정부 조직관리 대책
1) 구조적 측면
2) 구성원 측면
3) 조직문화 측면
2. 현재 정부 조직 운영상 drawback(걸점)
1) 관료 경직성과 비효율 관행
2) 직무만족도와 조직몰입 저하
3) 환경 變化(변화)에 대한 유연성의 결여
Ⅳ. 새로운 공무원 관리 대책으로서 감성정부
1. 감성정부의 당위성
1) 감성 사회의 등장
2) 조직 융합과 감정노동 관리
2. 감성정부의 적용 가능성과 기여
1) 구성원 측면
2) 조직문화 측면
Ⅴ. 감성정부의 한계와 improvement대책
1. drawback(걸점)과 한계
1) 정부 목표(目標)와의 괴리와 감성의 집약 문제
2) 부정적 감성의 반영
3) 부분적 감성 반영으로 인한 조직결과 성 저해
2. 감성정부의 improvement대책
1) 정부목표(目標)와의 일치를 위한 공직동기(PSM)의 활용
2) 부정적 감성 제어를 위한 상징기제의 활용
3) 집단 감성 반영을 위한 토론과 참여 확대
Ⅵ. 국민의 감성을 반영한 감성정부
Ⅶ. 결
Ⅰ. 서
행정을 담당하는 정부 관료제를 논할 때 일반적으로 제기되는 방법론들에서는 대체로 ‘합리적 인간’을 전제한다. 오랫동안 행정은 능률성, 생산성, 결과 성을 최고의 정책 목표(目標)로 삼아 이를 위해 얼마나 결과 적으로 행정업무를 수행할 것인가에 초점을 맞추고, 공무원은 군더더기 없이 목표(目標)를 달성해야 하는 기계와 같이 생각되…(투비컨티뉴드 )
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감성政府(정부)를 통한 공무원 관리measure(방안)
다. 따라서 기존의 정부관은 합리적 인간을 전제로 하여 정부 조직도 합리적 관점에서 조직되고 구조화되어야 한다는 생각에 입각해 있다 이는 이러한 방법론들이 처음부터 감성 영역을 배제한 채 등장한 것이 아님에도 불구하고, 우리 스스로 이성적인 부분만을 고려하면서 행정 조직을 다루고 있기 때문일 것이다.
