기업구조조정 성과 analysis- 삼성SDI
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작성일 19-05-22 17:11
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1. 기업개요 및 연혁introduction
2. 기업 구조조정 배경 및 과정 分析(분석)
3. 기업구조조정 성과 分析(분석)
4. 기업실태
▲ 구조조정이란
기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 결과 적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 구조 개혁 작업.
▲ 구조조定義(정이) 종류
• 적극적 기법
- 전략(strategy)적 제휴, M&A 등
• 수동적 기법
- 사업분야 확대/축소/폐지, 인원조정, 자산처분 등
90년대 국‧내외 기업 상황
▲ 국외 상황
• 북유럽 3국의 금융위기
• 유럽 통화 제도의 환율 메커니즘 위기
• 라틴아메리카, 한국 동남아의 위기
⇨ 금융 및 외환위기가 계속적으로 발생
▲ 국내 상황
• 발생대기업들의 연쇄적인 부도, 화의, 법정관리
• 대외 신인도 추락 및 주가 하락과 환율 상승, 한은 외환보유고의 고갈
⇨ 97년 11월 IMF에 구제금융을…(省略)
설명
기업구조조정 성과 analysis- 삼성SDI
삼성SDI의 구조조정 배경및 구조조정과정과 성과에 대해 조사한 발표data(자료)입니다.
삼성SDI의 구조조정 배경및 구조조정과정과 성과에 대해 조사한 발표자료입니다. ^^
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