매트릭스조직(3)
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작성일 20-04-15 12:31
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각 부문은 두 조직에 속하고 각기 책임자에 보고한다. 이 경우 지역별 조직은 국가별 단위로 취급된 현지 자회사, 국제 또는 국내가 된다된다. 조합되는 요소별 균형을 고려했기 때문에 수학적으로 다차원 공간에서 최적화를 추구하는 것이다. 각 부문은 두 조직에 속하고 각기 책임자에 보고한다. 이 경우 지역별 조직은 국가별 단위로 취급된 현지 자회사, 국제 또는 국내가 된다된다.
매트릭스 조직은 environment變化(변화)…(skip)
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다. 예를 들면 제품별과 조직별로 조직을 나누어 매트릭스형으로 만든 조합이다.
매트릭스 조직은 environment變化(변화)에 대응하기 쉬운 유연성을 갖고 있따 특히, 글로벌하게 사업을 전개하고 있는 기업으로서는 기능별, 제품별, 지역별조직을 매트릭스로 나눈 고도의 조직 형태가 적합하다. 그 이유는 다음과 같다. 예를 들면 제품별과 조직별로 조직을 나누어 매트릭스형으로 만든 조합이다. 조합되는 요소별 균형을 고려했기 때문에 수학적으로 다차원 공간에서 최적화를 추구하는 것이다.
1/ 경제, 文化, 정치, 경제 조건 등을 지리적 ̶
매트릭스조직
목차
매트릭스조직
I. 매트릭스 조직의 advantage
II. 매트릭스 조직의 단점
III. 매트릭스 조직에서의 해외자회사
bibliography
매트릭스조직
매트릭스 조직은 기능, 상품, 지역, 시장, 고객, 채널 등을 복수로 조합한 조직이다.
매트릭스조직(3)
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레포트/경영경제
매트릭스조직
목차
매트릭스조직
I. 매트릭스 조직의 advantage
II. 매트릭스 조직의 단점
III. 매트릭스 조직에서의 해외자회사
bibliography
매트릭스조직
매트릭스 조직은 기능, 상품, 지역, 시장, 고객, 채널 등을 복수로 조합한 조직이다.
