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작성일 20-06-10 09:17
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또 establishment 에 해당하는 경우는 (1) A법인의 대표이사가A기업을 계속 영위하면서 B법인을 설립하였을
establishment strategy과 성공요인
목차
establishment strategy과 성공요인
I. establishment 의 의의
II. 성공적인 establishment strategy
1. 미래의 기업environment 變化(변화) 예견
2. establishment 자의 자질과 경영능력 판단
3. 사업계획의 철저한 준비와 타당성 점검
4. 최적의 establishment 업종과 아이템 선정
5. 자기자본과 추가자금 조달능력 계획
6. 적절한 establishment 시기
7. 정부육성 산업분야
8. establishment 정보와 조언활용
III. establishment 자의 characteristic(특성)과 성공요인
참고한 문헌
establishment strategy과 성공요인
I. establishment 의 의의
establishment 은 사업을 새로이 개시하는 것으로 법인(주식회사, 합자회사, 합명회사, 유한회사) 또는 개인사업자 형태, 대표의 …(생략(省略))
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설명
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establishment strategy과 성공요인
목차
establishment strategy과 성공요인
I. establishment 의 의의
II. 성공적인 establishment strategy
1. 미래의 기업environment 變化(변화) 예견
2. establishment 자의 자질과 경영능력 판단
3. 사업계획의 철저한 준비와 타당성 점검
4. 최적의 establishment 업종과 아이템 선정
5. 자기자본과 추가자금 조달능력 계획
6. 적절한 establishment 시기
7. 정부육성 산업분야
8. establishment 정보와 조언활용
III. establishment 자의 characteristic(특성)과 성공요인
참고한 문헌
establishment strategy과 성공요인
I. establishment 의 의의
establishment 은 사업을 새로이 개시하는 것으로 법인(주식회사, 합자회사, 합명회사, 유한회사) 또는 개인사업자 형태, 대표의 겸직 여부, 사업장의 위치 등을 불문하고 기존의 사업을 승계(상속, 증여, 합병, 영업양수 ․ 양도 등)하지 않고, 새로운 사업을 스타트하는 것을 말한다.