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작성일 21-09-12 17:25본문
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160~180cm 키의 모델들이 직접 다양한 코디 제안을 한 것도 높은 관심을 얻었다. 2006년 원룸 단칸방에서 처음 한 `키 작은 남자`는 불과 1년 만에 국내 online 남성 쇼핑몰 점유율 1위를 기록했고, 이제는 유사 쇼핑몰이 대거 등장할 만큼 online 대표 브랜드가 됐다.과감한 투자도 적중했다.
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‘키작은남자’를
벤치marketing 하고있는쇼핑몰들
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2.差別화된 모…(drop)
레포트/경영경제
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다.`200억 CEO` 권명일 대표의 성공 비결은 `키 작은 남성`이라는 틈새시장을 공략한 것. 권 대표는 작은 키와 깡마른 몸매 때문에 스타일링을 하기 어려운 작은 남성들을 위한 맞춤 의류를 선보였다.TV marketing 과 빠른 당일배송 시스템은 `키 작은 남자`를 벤치마킹한 수많은 쇼핑몰과 差別화된 경쟁력이었다. `키 작은 남자`의 성공에 만족하지 않고 새로운 alteration(변화) 를 꾀한 것이 20대 `200억 CEO`를 탄생시킨 셈이다. `키 작은 남자`가 점유율 1위를 기록한 2007년 12월, 권명일 대표는 키 작은 남자(www.smallman.co.kr)를 ㈜패션홀릭으로 전환했다. 160~180cm 키의 모델들이 직접 다양한 코디 제안을 한 것도 높은 관심을 얻었다. `키 작은 남자`가 점유율 1위를 기록한 2007년 12월, 권명일 대표는 키 작은 남자(www.sma...
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웹쇼핑몰
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목차
1.쇼핑몰intro
2.差別화된 모델
3.자체제작
4.대중매체를 이용한 홍보
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1.쇼핑몰intro
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`키 작은 남자`를 이끄는 권명일(28) 대표가 지난 해 받아 든 성적표다.권 대표는 `법인 패션홀릭을 설립하면서 지붕 뚫고 하이킥, 공부의 신, 커피하우스, 얼짱시대 등 PPL 광고를 통한 공격적인 marketing 이 가능해졌다`며 `규모가 커지면서 `주문상품 99% 당일출고, 오배송 1% 미만`의 시스템도 구축할 수 있었다`고 說明(설명) 한다.`200억 CEO` 권명일 대표의 성공 비결은 `키 작은 남성`이라는 틈새시장을 공략한 것. 권 대표는 작은 키와 깡마른 몸매 때문에 스타일링을 하기 어려운 작은 남성들을 위한 맞춤 의류를 선보였다.
설명
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웹쇼핑몰
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목차
1.쇼핑몰intro
2.差別화된 모델
3.자체제작
4.대중매체를 이용한 홍보
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1.쇼핑몰intro
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`키 작은 남자`를 이끄는 권명일(28) 대표가 지난 해 받아 든 성적표다. 2xxx년 상반기에 기술보증기금을 통하여 벤처기업으로 확인서도 받았으며, 2xxx년 하반기에 대구상공회의소 와 중소기업중앙회에서 주최하는 대구중소기업인대회 에서 `청년고용 우수기업`으로 선정되어 대구 시장님께 `2xxx년 청년고용 우수기업` 인증패를 수여받기도 하였다. 2006년 원룸 단칸방에서 처음 한 `키 작은 남자`는 불과 1년 만에 국내 online 남성 쇼핑몰 점유율 1위를 기록했고, 이제는 유사 쇼핑몰이 대거 등장할 만큼 online 대표 브랜드가 됐다.과감한 투자도 적중했다.