[레포트] `시나리오 플래닝` 레포트자료
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작성일 19-06-16 07:34
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그리고 그 전략(戰略) 으로 다룰 것은 바로 ‘시나리오 플래닝(Scenario Planning)’이다. 현재 한국에서도 불확실한 environment(환경) 에 대비하기 위한 전략(戰略) 으로 시나리오 플래닝에 대한 관심이 커지고 있는 상황이며 우리나라의 굴지의 기업인 SK그룹, 삼성전자, LG전자에서도 경제위기에 대한 해법으로 시나리오 플래닝을 도입했다는 사실로 봐서도 본 보고서의 주제인 경영학의 최신동향과 발전방향에 맞는 화두라고 생각을 하였다.1) 그렇다면 이런 불확실성에 따르는 생존과 발전 전략(戰略) 을 주제로 잡는 것이 보고서의 적절한 방향이라 생각을 했다. 특히나 최근에 발생했던 미국발 금융위기로 많은 기업들이 어려움을 겪으면서 未來의 불확실한 environment(환경) 을 다루는 능력이 기업의 궁극적인 경쟁력임을 깨닫게 되었다.
시나리오 플래닝을 들어가기에 앞서, environment(환경) 의 불확실성에 마주향하여 살펴보자. 우선 경영environment(환경) 이라 하면…(省略)
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다. 未來의 불확실한 경영environment(환경) 에 누가 더 잘 대비하느냐에 따라서 기업의 생존이 결정되는 것이다.순서
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설명
“경영학의 최신동향 : theory(이론)과 실제”
-기말 보고서-
‘경영학의 최신동향과 발전방향으로서의
시나리오 플래닝(Scenario Planning)‘
`목차`
1. 들어가며
2. 시나리오 플래닝(Scenario Planning)
2.1 시나리오 플래닝이란
2.2 시나리오 플래닝의 기업전략(戰略) 접목 피료썽
2.3 시나리오 개발 단계
2.4 모니터링 및 대응전략(戰略) 실행
3. 시나리오 플래닝의 사례(instance)
3.1 Royal Dutch Shell의 시나리오 플래닝
3.2 Anglo American Corporation의 시나리오 플래닝
3.3 SK그룹의 시나리오 플래닝
3.4 그 외 한국기업
4. 마치며
1. 들어가며
그동안의 ‘경영학의 최신동향 : theory(이론)과 실제’ 수업에서 여러 교수님들을 만나며 말씀을 들은 결과, 기업의 승패를 결정하는 결정적 요인 중의 하나는 바로 ‘environment(환경) ’...
“경영학의 최신동향 : theory(이론)과 실제”
-기말 보고서-
‘경영학의 최신동향과 발전방향으로서의
시나리오 플래닝(Scenario Planning)‘
`목차`
1. 들어가며
2. 시나리오 플래닝(Scenario Planning)
2.1 시나리오 플래닝이란
2.2 시나리오 플래닝의 기업전략(戰略) 접목 피료썽
2.3 시나리오 개발 단계
2.4 모니터링 및 대응전략(戰略) 실행
3. 시나리오 플래닝의 사례(instance)
3.1 Royal Dutch Shell의 시나리오 플래닝
3.2 Anglo American Corporation의 시나리오 플래닝
3.3 SK그룹의 시나리오 플래닝
3.4 그 외 한국기업
4. 마치며
1. 들어가며
그동안의 ‘경영학의 최신동향 : theory(이론)과 실제’ 수업에서 여러 교수님들을 만나며 말씀을 들은 결과, 기업의 승패를 결정하는 결정적 요인 중의 하나는 바로 ‘environment(환경) ’이라는 생각이 들었다.
